00.在美国个企业或政府组织内，有上百万的高管认为，他们在组织中的位置将会为他们带来众多的追随者。但这并不是事实。组织提供给他们的只是下属而已。下属是否能够成为追随者，完全取决于高管们是否能够像领导者一样行事。
01.就领导力的长期研究来看，有超过1/3的大学毕业生，过去曾被预测无法爬到很高的领导职位，但后来却做到了。这证明了努力工作、坚持不懈，以及不屈不饶（或许在加上点运气），是可以让人成功的。
02.个人如何通过自我努力成为卓越领导者
a.下决心，成为一名卓越领导者
b.发展并展现出高尚的个人品格。我们对所有领导者的建议是：保持谦卑的态度。善于自嘲，不要夸耀自己的权利。谦卑的态度会让你平易近人，也更容易与员工建立融洽的关系。领导者身边需要发现这样的镜子，它可以反照自己的言行举止，从而帮助自己言行。
c.发展新技能，经验很重要。规律地要求自己“每年花时间学一项新技能”。 我们要再次重申，你每学习、每使用一项新的技能，都会带到其他技能一起得到提升。
d.最有效的方式是由教练与领导者定期讨论如何迈向成功，并且共同拟定接下来的行动步骤。这样的流程可以增强领导者对此行动的强烈责任感，并且将各种计划落实到具体的行动上。
e.优势发展
e1.将过去两三年的主要贡献列出来
e2.明确说明组织希望你做到的事情，以及你所负责的范围
e3.清楚那些是你无法做到的，那些又是你可以做到的
e4. 寻求一个苛刻的任务，让你有机会做到与众不同。
f.修补致命缺陷
g.拓宽你的任务范围
h.从错误或负面经验中学习
i.给予并接受建设性的反馈，并且学习一健康的心接纳这些反馈
j.学会战略思考
k.用故事来与他人沟通
l.将活力注入每时每刻。
m.发展他人能使你从一个独立贡献的专家，转变为一个创造组织能力、培养人才的真正领导角色。
n. 优秀的组织几乎都会有强有力的高层经营团队，成员彼此之间相互欣赏，也由衷希望彼此能够成功。