毕业来北京要做的1000件事,第三十五,创业物色合伙人

人的青春就那么几年,在一个人正值青春,要体力有体力,要脑力有脑力,要经验有经验,要圈子有圈子,虽然这些不是必要条件,但是具备了这些之后,出来冲一把,不一定功成名就,至少不负青春韶华。可是创业仅凭一腔热血是不够的,还需要物色合适的合伙人。

合伙人不好找,有的时候只能寄希望缘分,但是我们内心要明白,缘乃天定,分乃人为。多去交流,多去观察,不要带功利心态,好像必须明天找到,明天找不到就是世界末日。应该首先去认真筛选,你要创业,看好了项目,选择了方向之后,首先要选择认同你方向的人。不认同你的方向,他自己有他自己的方向。道不同,不相为谋。

创业不要和国企的出来的人合作,他的一言一行,他的思维方式,都是国企的,不可能改变。假如他有国企资源,谈谈合作分利润就好了。不要去成为合伙人。

创业初期不要和不出钱的人,一起合作。他铁公鸡一毛不拔,而你不断地往里垫钱,很明显,不合适。

创业初期不要和持续成功的人一起合作,持续成功,代表业务能力没问题,可是持续成功的人,往往他很有成绩,他的成绩很大,所以看不起你的努力,也许你真的是日夜兼程,顶着巨大的压力一步一步来把事情做到这个程度,可是在他眼里,他见过的资产上亿的老板太多了,他曾经在资产上亿的老板手下干,业绩一千万,看不上你那点业绩,也并不想跟着你的思路去走,去逐步的扩大战果。

上面讲的这些合伙人大家心理都能明白,还有一种人,能和你优势互补的人,猪长肉,鸡生蛋,猪+鸡+菜+油+……  尽量不要大家1+1+1这样凑起一个企业,企业是凑起来的,这说明一个问题,这个企业很可能是烟囱型的企业,每个部门是一个烟囱,各个部门各冒各的烟。当企业出了问题的时候,各个部门自扫门前雪。

真正能成为你的合伙人的人,很少。建议创业者把自己的长板加强,然后做到灵活敏捷地适应变化。最后找合伙人补足你的短板。

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