马云传奇一生的背后
这4点值得深思
作为中国互联网企业中规模最大的庞然大物，阿里可写的东西，还有很多很多：
阿里云的十年一剑、蚂蚁森林的公益创举、收购饿了么、打造大文娱、组建菜鸟联盟、创立盒马鲜生、推出哈罗单车……
每一个故事，都足以单独写出一个长篇，本文篇幅所限，不再赘述。
一家企业的气质，说到底就是其领导人的气质。阿里创造的辉煌，和存在的争议，无疑是马云本身意志和能力的折射。
马云以一介布衣之身，没有相关的技术、没有显赫的家世、没有傲人的学历，却创造了如此成功的阿里帝国，不得不说是一个巨大奇迹。
我认为，这个奇迹主要来自于马云的4个特点，也非常值得我们学习借鉴：
1、强烈的目标驱动
马云最显著的特点，是认准一个目标之后，倾尽全力，百折不挠地朝这个方向前进。
阿里巴巴从“18罗汉大会”那天起，基本的愿景、使命和价值观，就没有变过。
与很多企业文化建设都是花架子不同，马云是认真的。
他是真的信，并且真的不遗余力地在企业推行。我与很多阿里的人聊过，每个人都提到过价值观在阿里至高无上的地位。
我认为，马云的这个特点，与父母的言传身教密切相关。
大家是否还记得，文章一开篇我就写道，马云的妈妈崔文彩是工人，爸爸马来法是摄影师，两人都喜欢戏曲。后来崔文彩成为了评弹演员，马来法成为了浙江省曲艺家协会主席。
很多文章和书籍说，在戏曲家庭氛围长大，让马云的表达能力很强。而我认为，更重要的，其实是父母这种追求梦想的激情与行动对马云的影响。
2、对未来趋势的深刻洞察
在中国互联网企业里面，阿里是公认的战略定位能力最强的，而这实际上是因为马云对未来发展趋势有超强的洞察力。
早在90年代中期，马云就坚定看好电子商务，从中国黄页到外经贸部，再到阿里巴巴，都没有脱离这条主线。
新世纪初，马云果断做淘宝，大力扶持支付宝，以及后来做阿里云，菜鸟物流，盒马鲜生，无一不是极富远见之举。
3、影响和说服他人的能力
都说马云特别善于忽悠。马云对此有个解释：
自己不信却说给别人听，那叫忽悠；自己深信不疑，再说给别人听，那不叫忽悠。
马云把这个能力发挥得淋漓尽致。
在自己一无所有的时候，就能说服彭蕾等人抛弃很有前途的职业，心甘情愿地跟着马云吃尽各种苦头，还不离不弃。
蔡崇信这样的顶级人才，一面之缘就为之倾倒。孙正义这样的阅人无数的投资人，仅仅6分钟就完全折服。
如此影响和说服他人的能力，我还未在第二个人身上见到。
4、知错就改
马云一生犯过无数的错误，但是只要他认识到错误，却能够以极大的勇气悬崖勒马。
当发现中国黄页和外经贸部无法实现自己的梦想，他就果断离开，带着队伍自己干。
当2000年发现摊子铺得太大导致公司撑不下去，他就果断收缩战线。当发现阿里做社交无法成功，他就果断放弃，回归本业。
马云说，别人写书总是写企业怎么成功，而他要写的话，一定会写一本《阿里巴巴的一千零一个错误》。
不过，马云的缺点也不少。他交过李一道长、王林大师这样的骗子做朋友，拍过《攻守道》这样让人觉得无聊至极的片子，忽悠年轻人感恩996的工作，还在公开场合讲黄段子。
但是，总体而言，马云在舆论中的形象还是树立得很高大上，甚至有点太过了。在知乎上，凡是与阿里和马云有关的帖子，下面几乎是控评式的歌功颂德，很少看到负面的评论。
但是，这真的是民心的反应吗？我反而不敢相信。我更倾向于认为，是阿里的公关太会控制舆论了。
13
即将退休的马云和20岁的阿里巴巴
马云已经55岁。
2018年的9月10日，他宣布将在一年以后卸任阿里巴巴董事局主席。
这一天马上就要到来。
马云说，退休以后，要当回老师。
他曾经说过，后悔创立了阿里，还是当老师好。
现在，他终于可以如愿以偿。
但我不信马云这样不甘寂寞的人，真能好好当个老师。
未来的马云，一定是“退而不休”，阿里巴巴的未来，还是会在他的把控之中。
不知不觉，阿里巴巴已经20岁。
对互联网时代的企业而言，20年已经足够长了，无数显赫一时的企业，已经消亡。
马云给阿里设定的目标是活102年，现在已经过去了1/5。
未来的阿里，是会像曾经的诺基亚、柯达、雅虎那样，轰然崩塌，还是能够基业长青？未来值得期待。
不知为什么，我总想起白居易的一首诗：
周公恐惧流言日，王莽谦恭未篡时。
向使当初身便死，一生真伪复谁知？