PMP(Project Management Professional)项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(PMI)举办的一项项目管理专业人员(PMP)认证考试。
现在很多的热门岗位都会有着较多的求职者，职位少但是应聘的人却很多，这个时候人力资源的同事就需要进行一些条件的选择，很常见的就是学历上以及各种资格证书。
学历以及各类的证书可以很好的提高求职者的竞争力，pmp证书也是如此。
在实际的工作中不是每一位项目经理都会持有PMP证书的，但是PMP证书是可以帮助我们进行求职、转岗、升职加薪的。
对于已经具有多年项目管理经验的的人来说，证书不是必须的，但愿意去获得认证至少表明了你的求知欲与上进心。
对于参加PMP考试来说，其价值的不全是PMP证书，而是PMBOOK 指导里的项目管理体系。这套体系是众多成功项目经理历经了大量的项目后总结出来的管理方法。
1.了解PMBOOK对项目管理有帮助吗？
答案是肯定的。但是真正的掌握项目管理里并不是只靠滚背出PMP指导里启动，规划，执行，监控和收尾这5大过程组和项目范围管理，项目时间管理，项目成本管理，项目质量管理，项目人力资源管理，项目沟通管理，项目风险管理，项目采购管理，项目集成管理和项目干系人管理这10个项目组。
2.PMBOOK在项目管理里有什么作用？
计划一般都是很完整的，严格按照PMP的各个流程去实施项目，项目基本上想不成功都难；但是在实际工作中事情的发展并不会和想象中的丝毫不差，工作里根本就没有项目能做到完全按照PMP的流程来做。
这时候真正起作用的是你掌握了的PMBOOK指导里项目管理的思维逻辑。
只有融会贯通，你才能有的放矢的对项目管理中遇到的各种问题去积极思考，权衡和行动，并最终结合PMBOOK指导找到最终的应对之道。
3.参加PMP培训的可以了解各种不同的项目
在参加PMP培训的时候，培训班的同学来自于各个行业。虽然没有机会去亲身经历每个人的项目，但培训的场合可以让你了解到项目管理的多样性。
4.进行PMP续证，保持进步
PMP证书拿到并不是永久有效的，获得PMP证书后每三年要续一次证书，而续证的一个前提条件是持证人要持续参加培训机构组织的项目管理活动来积满60个PDU。
其实这是美国项目管理协会(PMI)建立时的一个初衷，致力于提供一个项目经理之间能沟通交流互有启发的场合来进一步提升项目管理能力。