质量保证 sqa 的cmmi 步骤
1 准备
质量保证员和项目经理确定本次质量检查的时间、地点、参加人员等。
2 客观地检查过程质量
质量保证员根据检查表，和相关的项目成员交谈，检查项目的实际执行过程（包括项目管理过程、项目研发过程、机构支撑过程等）是否符合既定的规范。如果发现不一致，质量保证员应当与相关人员分析原因并协商改进措施。
3 客观地检查工作成果的质量
质量保证员根据检查表，和相关的项目成员交谈，检查项目的工作成果是否符合既定的规范（一个产品包含很多工作成果）。如果发现不一致，质量保证员应当与相关人员分析原因并协商改进措施。
4记录检查结果
质量保证员如实记录本次质量检查结果，并总结经验教训。该信息保存在《质量保证工作报告》中。
5通报结果
质量保证员及时将本次质量检查的结果、经验教训通报给所有项目成员、上级领导和其他相关的人员。
