サプライチェーン管理システムは、動的システムであるビジネスや製品の収束を指すは、コアビジネスの周りに消費者の手の前に様々な利害関係者の接続に到達し、情報の流れを制御することによって、物流、原料の調達からの資金の流れは、準備を始め中間生成物及び最終生成物、及び最終的に一緒に全体の機能ネットワーク鎖構造にエンドユーザまで供給業者、製造業者、流通業者、小売業者による。
以下のためのサプライチェーン管理システムとサプライチェーン管理ソリューション「サプライチェーン管理システム。」
サプライチェーン管理システムは、木に例えた場合、メーカーがルーツで、エージェントは、トランク、枝や流通業者が木あるある、緑、赤の花を残し究極のユーザーです。1つのルートノードとトランク、枝及びトランクは、このコンテキストは、物流、金融、サプライチェーン情報の集合である本体を介して通信、商品情報の配信です。
「サプライチェーン管理システムのステータス。」
各ストレージノード間体は、このように中心コア企業を構築するために、この伝統的なサプライチェーンを引き起こし、より多くのクロスを生成するようにサプライヤーと小売業者のそれぞれの角度から、彼らはまだそれぞれが、上流および下流に延びることができます管理システムの制限の広い範囲があります：
最初：伝統的なサプライチェーン管理システムのウォルマートとトヨタのような種類は、企業の中央の被写体にすぎ依存し、カバレッジは比較的小さいです。伝統的なサプライチェーン管理システムの構築が戦略目標指向、身体のこれだけコアは、サプライチェーンマネジメントシステムを構築するための強さを持っている、非常に高いコストを投資する必要があるので考えて戦略的な管理は、物流管理のレベルを高めることに成功し、各ノードの企業のためのデータインタフェース。
中国企業の物流管理のレベルについては、情報技術をアップグレードするために中小企業のための情報技術のない建設や改築は、高いシステムの開発と実装コストを必要としない健康しきい値を設立し、中小企業のサプライチェーン管理システムを押し上げ中国企業は、彼らの高度な物流管理、戦略的なコスト管理のアイデアから学ぶ、と物流コスト管理プロセスを最適化する必要があります。
第二：相互作用の困難をもたらす異なる技術プラットフォームデータ統合インターフェースの伝統的なサプライチェーン管理システムのシステム内の様々なノード間の単一性の欠如、に基づいて結果を用いて、選択的マルチ技術プラットフォームを構築するためのサプライチェーン管理システムとして。
第三：伝統的なサプライチェーン管理システムの中心となるコアビジネスは、調整するための柔軟性を欠いています。自動化されたインテリジェントな監視システムの実装では、サプライチェーン管理システム、最適化された意思決定のマネージャーの速度と精度の柔軟性を向上させることができますが、実際には市場競争環境は、企業は多くの場合、下流のノード数と取引を行うために必要相互作用。
従来のコアビジネスは、管理するために、サプライチェーンマネジメントシステムの可視性と柔軟性を使用する方法、幹部が直面している、原因サプライチェーン管理システムの別の問題であるシステムの異質性にサプライチェーンマネジメントシステムを構築することですあなたがより高い費用を支払うためにバインドされたサプライチェーン管理システムの数に参加したい場合は、リスク？エンタープライズシステムは、通常、一方の鎖のみに属します。これだけでなく、サプライチェーン管理システムの迅速な構築と崩壊を助長しません、柔軟、俊敏なサプライチェーン管理システムは、一定の制約があります。
「サプライチェーン管理システムソリューションを提供します。」
基本的な情報のサプライチェーン管理システム、調達、在庫、会計、報告、輸送のためのサプライチェーン管理システムソリューション、×××関係、人的資源およびその他のモジュールは、リアルタイムで取引先から製品の統一された目的を統合し、効率的なインターネットを通じてメーカーや消費者、注文処理、物流、在庫管理、情報フローの統合、送信に出荷され、その機能は、有効期限を保ち、在庫を減らす物流コストを削減し、顧客サービスの質を向上させ、統一を達成することです購買、在庫、販売。
表面の動作に関連するサプライチェーン管理システムと効率の効果は、（動作）は、計画と制御プレーン（計画および制御）と表面挙動（ビヘイビア）を効果的に統合されなければならないことを確実にします。サプライチェーン管理システム内のパートナー・リソースは、有機的に統合コア機能を共有することができます。良好なパートナーシップは、このように、これにより、サプライチェーン管理システムの競争力強化、独自のOEE各レベルを高める、資源配分の効率を向上させることができます。
その上で従来のエンタープライズ調達、生産、物流業務のプログラムとの統合など、操作の顔、で。計画とコントロールプレーンアプリケーションなどの性能評価と計画の情報技術システムは、含まれています。行動面では、ビジネス管理、サプライチェーン管理システム、内部および外部組織との関係にありました。
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