インターネット経済の時代、消費者の需要の気まぐれ、あまりにも、消費者の需要に良く満たす消費者の需要、固体市場での地位、製造企業のために、製品の交換速度を加速し、常に新しい製品を開発し、市場の変化に対処するために苦労増加したサプライチェーン管理コストを犠牲にして、市場の需要を満たすために注意。リーンマネジメントの考え方をよると、製造企業だけでなく、サプライチェーンマネジメントにおける競争的環境の中で無敵を維持するためには、金融リスクを防止するため、在庫の構造を最適化し、市場の需要に迅速に対応する必要がなく、運用コストを厳密に制御する必要性。
サプライチェーンマネジメントは、時には一緒にサプライヤー、メーカー、代理店やユーザーに参加します、それは、調達、製造、倉庫保管、流通、および他の多くの分野にまたがる、サプライチェーンと呼ばれています。サプライチェーンマネジメント（SCM）は、リレーションシップ・マネジメントとサプライチェーン・プロセスを最適化し、関連事業の統合、企業の競争力を強化することです。SCMシステムは、サプライチェーン全体の管理を制御するコンピュータアプリケーションシステムです。
サプライチェーン管理プロセスリエンジニアリングでは、情報技術は、サプライチェーン・マネジメントのサービスコンバージェンスとのデータ交換、物流、情報の流れと資本フローのサポートを提供し、関連するプラットフォームの確立を支援するため、サプライチェーン全体の管理システムのための作業です。整然とした流れ。サプライチェーン管理の変更や材料や情報の流れと資金の流れに関連します。事業内容は、ビジネスの流れによって駆動されているが、組織のワークフロー、物流、キャッシュフロー、コントロールとの連携を実現するために、情報の流れに依存します。唯一の唯一のイベント後に賢明なことができ、プロセス制御、管理やビジネスを達成するために、物流、資本の流れと情報の流れの同期を行います。
唯一の情報の完全性、正確性と適時性を確保するために、コア情報システムとしてのネットワークとデータベースに依存すると今日のビジネスにおける情報量の急激な増加、の場合。情報技術の使用は、対応する変動の反応を促進するために、タイムリーかつ効果的にする企業のサプライチェーンマネジメントの動特性を向上させることができます。情報システムは、元の線形構造からの情報の送信は、メッシュ構造となり、全体のサプライチェーン管理のすべての側面が遅延を排除リアルタイム共有を実現することができる可能にサプライチェーンマネジメントの長さを短くします。
サプライチェーン・マネジメントの目標は、企業のサプライチェーンの内側と外側の両方に、統合されたサプライチェーンマネジメントシステムを構築することである有機的に統合されています。したがって、我々は、建設サプライチェーン情報システムでは、サプライチェーン全体の円滑な動作を保証するために、設計開始業務の最初の総合的な観点から総合的なソリューションであることがアーキテクチャから、企業内のいくつかの特定のビジネス領域を閉じ込めることができません。
（また、配信サプライチェーンとして知られている）フロントエンド販売サプライチェーンと（、製造、サプライチェーン管理として知られている）バックエンド調達およびサプライチェーン管理：一般的な製造企業のために、サプライチェーン全体の管理は、2つのセクションに分割することができます。流通サプライチェーンマネジメントは、電子商取引B2C（消費者へのビジネス）に対応し、マーケティング本部、事務所、ディーラーやサービス店やエンドユーザーや他のリンクを含み、B2R（ビジネス・ツー・ディストリビューター）モード、調達、サプライチェーンが必要仕入先、購買、品質管理、倉庫、製造業や他のセクター、電子商取引のB2B（企業対サプライヤー）モードに対応します。
出典：羅クラウド・コンピューティング（恵州）（http://www.rofousrm.net/）サプライチェーン管理、電話：0752から7399016