今天是元旦，也是2020年的第一天，不过，这两天的学习内容挺丰富，有不少人的演讲会需要学习，有“新年致词”，也有“时间的朋友”，还有“预见2020”，不过，和去年不同的是，惢客产品原型的压力太大了，不能够再细致学习了，只能把更多的时间投入到惢客上。虽然是元旦，但是，我和做产品原型的同事仍然没有休息，尽量挤时间赶进度。
一到这个时候，很多人都会对上一年度做一个总结，再对下一年度做一个规划。至于总结，我觉得不需要了，因为，每走一步都已经被记录在日记中了，只需要看日记就行了。对于2020年，虽然未来不可预知，但还是有些期许的，因此，我也定下了三个小目标。
第一个小目标就是在4月30日前，把产品原型和结合PPT的演示工作做完。
这个小目标虽然在前期定在了3月15日，但现在看来，这个时间点有可能又要破产了。当然，也有其他的小伙伴劝我，我们也可以做的简单一点，不也能够完成吗？但是，我并没有选择草率的应付，如果连自己都不满意，这种妥协就是在自欺欺人，毕竟，做出来不是目的，最终还是要说服别人、给别人讲清楚。所以，不管别人怎么看，我必须坚持自己的想法，不浮躁、不焦虑、不受干扰的地专注惢客产品原型的设计工作。
第二个小目标是在6月30日前，做好惢客产品演示小视频和《惢客》草稿书的二次修订工作。
说实话，经过一年的对惢客的打磨和个人的自我迭代，当我再去看第一本的《惢客》草稿书时，感觉菜的不成样子，只能说是一个情怀的文艺范，没有具体的解决方案和商业模型，而我还想把这本书当成后期拜访的一个礼物，因此，这一关也必须做好。经过二次打磨后，我再印100本草稿书，为后面的拜访工作做好铺垫。
第三个小目标就是找人和找资源工作。
当有了惢客产品原型、演示PPT和《惢客》草稿书这三板斧后，就能够更清楚的把惢客讲明白，也会让我更加有信心的去做后面的路演工作，而现在，说实话，我没有信心，我也不想做一个只会用情怀去感动别人的创业呆子。如果让惢客这个项目更靠谱，就必须做好五件事，分别是：找意向客户、找媒体背书、获得机构协会认可、找技术和产品大牛、找基金公司合作。如果真能做好了这五件事，我想，这个项目进入到开发阶段会顺利很多。
也许有人看到这三个小目标后，可能会觉得很失望，本以为2020年能够看到惢客产品上线，结果，还要再做一年的前期工作。说实话，大家急，我比大家更急，我是最愿意让惢客快速做成的那个人，但很可惜，我写的是日记，不是小说，日记的主人公不是一个无所不能的英雄，也没有小说里描绘的即跌宕起伏，又时来运转的传奇，我只是一个普通的创业草根。虽心怀大梦想，可手中无资源，在这一点上，我是有自知之明的，而且，我是想用后半生来做惢客的，因此，不能有一丝闪失。虽然创业都是有风险的，但是我始终牢记一句话：“不要去关注创业的风险，要专注创业的成本控制。”虽然世界上没有真正意义上的“感同深受”，但如果真正理解了这句话，就会知道第三个小目标的意义有多大。
有一个逻辑想提醒大家，就是第三个小目标中的四件事，按照普遍惯性的思维，这四件事通常会放在产品开发完成后来做，因为，有产品底气才足，但是，所面临的成本风险太大了，一旦产品完成后，烧钱的节奏就开始了，一方面要数据，一方面还要利润，而且还面临资金链断裂的风险，此时，由于这四件事都没有搞定，再去搞，要么烧钱，要么妥协自己的初心，很快就会进入到两难的境地。而用逆向思维，如果能在产品还没有开发完成之前就搞定这四件事，那么产品的靠谱度就不用说了，产品还没有开发，就有人想使用，想合作，后面的压力也许会小些。当然，我也清楚，没有产品想搞定这四件事难度肯定会大的多，不过我也做好了准备。比如：投入300万做了一款产品，再去做这四件事，和轻装上阵的去做这四件事，这本账是否划算，一目了然。另外，还有很多若干的阻力我也都想到了，在此就不一一细说了。
总之，2020年对于惢客来说，也许又是一个凤凰涅槃的一年，除了考验我们的耐心和信心，更大的考验是我们的初心。
最后，分享今天日记的感悟：“新年致辞中的一句话：只争朝夕、不负韶华。”
好了，今天的日记就写到这里，《惢客创业日记》咱们明天继续.....
