今天，利用早晨上班的时间，又收听了几集《从点子到产品》，我觉得这本书比《人人都是产品经理》要深入一些。而且，受益的并不仅仅是想做产品经理的小白，还有一直在思维认知的死胡同中试图寻求破局的创业者。
接下来，我就分享一下，对《从点子到产品》的几个反思，当然，也算是之前常犯的几个毛病。
第一、点子救命论
对点子和创意的苛求，是很多创业者和企业家们的追求。在互联网模式的冲击下，市场中产品的同质化非常严重，创业门槛也开始降低，僧多粥少的现象非常频繁。大到集团企业，小到商铺商贩，产品的更新迭代速度日新月异。只要被市场中无形的手抓入同质化的行列，就面临着被淘汰和倒闭的命运。因此，身处此种状况的人，最苛求的就是“点子救命论”，意思是幻想能够通过自己想出或获得一个点子来改变现状、力挽狂澜，甚至是起死回生。其实，这些都是焦虑、浮躁的情绪再内心作梗。除非你已经万事俱备，只欠点子这个“东风”，否则，点子落地时，还会有一个接一个的坑。说实话，我以前在“点子救命论”方面没有太多的困扰，但是在接下来的“点子崇拜论”上，我却犯过很多的错误。
第二、点子崇拜论
“点子崇拜论”就是对自己想出来的点子或创意非常的自恋或崇拜，觉得自己就是这方面的天才。甚至当自己的能力无法使点子落地时，不是去想着如何提升自己的能力，而是每天躺在点子上睡大觉，美其名曰：“姜太公钓鱼，愿者上勾。”，其实就是一种“守株待兔”的消极心理。
这种人在没有机会的时候，不是去争取和创造机会，而是内心总会产生一种“怀才不遇”的悲奋情绪。我在做惢客的最初期，其实也有过这样的心态，表面上装出一种不去求人的“自大”，其实，内心是一种怕被拒绝的“自悲”。就好比，一个赚不到钱的人，说对钱从来没有兴趣一样。也许，这就是所谓的“可怜之人，必有可恨之处。”在家父母会惯着你，而社会就像一个大熔炉，用一个个深刻的教训教会你如何做人、如何成长。
而现在的我，心智逐渐成熟起来，逐渐把点子和创意融入到自己每天的“思维体操”中，完成了一个把点子从“主力”变成了“助力”的蜕变。
最后，分享下今天日记的感悟：“好的产品不是一个点子，而是一个具有生命周期的完整人生。如果不能使点子落地为产品，就好比让一个生命胎死腹中。”
好了，今天的日记就写到这里，《惢客创业日记》咱们明天继续.....
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