内容介绍
《极简工作法则》向职场人讲述了“如何快速成为领先的少数人”，主要讲述了以下几方面的内容：对内进行自我管理，提高专业技能；对外进行印象管理，掌握职场处事法则，获得他人认可；最后是把握住最佳时机，最大化的实现自己的人生价值。
作者
理查德·泰普勒将自己30多年的职业生涯经验总结成一条条简单的法则，分享给每一位渴望在职场中脱颖而出的人。他个人在职场上的成功促使他踏上了传道授业解惑之路，与大众分享他的成功法则，因此他也被称为“个人成长”的导师。
核心内容
1 修炼自我，改变对工作的认知，做好职业生涯规划和提高专业表现
1)改变工作认知
在平常的工作中，我们大家可能已经意识到了，职场上有一个潜在的逻辑，就是你的工作能力越强，你对公司做出的贡献也就越大。也就是说，我们每个人正在做的工作有两项：你的手头工作和让公司有效运转。
当然，大多数人可能都只关注了其中的一项工作，也就是你的手头工作。所以说，如果你给人的感觉不是只关注自己眼下的工作，而是具有全局思维，能掌控大局，把握大方向，能够解决公司的关键问题，你就能脱颖而出。
作者指出，要想做到这一点，就要调整你对工作的认识，扩大思维框架，跳出局限，站在全局和未来看待公司的发展，站在管理者的立场看待公司的决策。在做好本职工作的基础上，从公司宏观发展的角度出发，认真考虑自己在将来的职位上可能会遇到的问题，不仅要把手头的事情做对、做好，更要弄清将要做哪些事情。那你就获得了同事和领导的认可，自然能在职场上立于不败之地。
与此同时，我们还要培养正确的工作态度，并百分百投入其中。正如作者在第9条法则中所说的，“享受你的工作”。毕竟我们的职场生涯很长，如果不能享受其中的乐趣，工作就成了一种煎熬。虽然有些兴趣是天生的，但更多的是后天培养的，我们可以有意识地培养自己对工作的热爱，这样才能挖掘自己最大的潜力。
2）做好职业生涯规划
相信很多人身边都有这样的例子：有两名刚大学毕业的实习生同时进入一家大公司，一个目标如一，用了十年时间，一步步晋升，成了集团公司的副总裁；而另一个随波逐流，得过且过，十年之后遭遇职场危机，被公司辞退。
我们在生活中可以随遇而安，但在工作中要积极进取，这样才能掌握主动权。对此，泰普勒在法则第24条和第25条中提出，要想在职场上大展宏图，就需要制定一个清晰的职业规划，确定长期规划和短期规划。如果没有职业规划，就很容易迷失方向。
要制定长期规划，想获得期望的最终职位，就要先确定大概的晋升阶段。如果你的最终目标是坐到总裁的位置上，一般来说，就要经过初级、中层、高层和总裁四大阶段，那就列出在每一阶段，你要通过哪些努力才能获得晋升。是通过提高工作能力，积累工作经验？还是通过掌握新技能、提升领导力？
接下来，确定达成每一步的方法，是需要在同一家公司内换岗？还是需要跳槽到同行业的另一家公司？如果你想在同一家公司内部获得升职，那就需要了解公司的晋升机制，规划升职路线图。
大家不妨在脑海中画一下：往上看，列出公司的最高职位；往下看，列出公司的最低职位；标出最高职位和最低职位间的所有层级和你当下所在的层级；最后，看看你需要经过几个层级才能达到你的目标。想清楚了这些问题，也就解决了想要通过什么途径的问题。
关于短期规划，也就是要解决怎么干的问题。当然，你的短期规划要和长期规划相结合，并要包含具体可行的实施步骤，这样才能使梦想照进现实。
短期规划包括月计划、年计划和五年规划，这个法则相信很多人都在实施。月计划就是你当月具体要做的事情，比如明天要回客户电话、月底前要签下一个大单等等；年度计划就是你正在构思或考虑的，想在一年内达成的规划，比如你希望自己今年的销售额做到小组内第一；五年规划就是五年内你想达到的目标、愿望、梦想等等，比如你在一家上市公司工作，你希望五年后升职为部门经理等等。
需要注意的是，这些都要在私下进行，在公司依旧保持低调就好。比如说，如果你的目标是成为部门经理，那么现任的部门经理可能会把你列为危险分子。所以，作者也特意强调，你要把这些法则当做你的“秘密武器”，不要向任何人泄露，以免给自己带来不必要的麻烦。
3）提高专业表现
正所谓“打铁还需自身硬”，要想获得快速晋升，前提就是胜任本职工作，并要有出色的工作业绩。泰普勒指出，在职场上，要想获得升职加薪，就要修炼内功，提高个人实力，使你的能力与你的目标职位相匹配。否则，上位容易坐稳难，即使你幸运地被提拔为经理，也很难在那个位置上坐得长久。在这里，泰普勒给出了几条特别容易操作的法则：
比如第30条法则，找准自身定位，认清楚自己的长处和短处。很多时候，一个人的长处和短处都是相对的，你需要做的就是，结合自己在不同阶段的定位，扬长避短，不用刻意和自己较劲，只要发挥自己最擅长的，建立个人优势，打造个人品牌就可以了。比如说，你的逻辑性特别强，那你就可以结合本职工作，分析和整理行业数据，进而研究行业发展趋势。久而久之，你的上司肯定会注意到你这么一号人物。
同时，作者指出，你还要学会主动提交工作报告，让上司看到你的升职潜力。必须要确保报告内的建议能为公司带来效益，并要确保你的上司以及上司的上司也能看到。还有，最重要的是，千万别忘了将你的大名写在报告最显眼的位置上，除非你想做“无名英雄”。
2 进行印象管理，掌握职场处事法则，获得他人认可
1）谨言慎行
之所以强调第一点谨言慎行的重要性，是因为人在江湖飘，哪能不挨刀。虽然我们不会搞心机，不会刻意伤害他人，但防人之心不可无，所以，在职场上，我们首先要保护好自己。
谨言慎行这个法则看起来很简单，却很难做到。毕竟我们只是一介凡人，有七情六欲，很多人都喜欢闲聊、八卦、在背后吐槽老板等等。但在职场上，这是大忌。针对这一点，泰普勒提出了以下几个具体的法则：
不要八卦、不要抱怨，只说有意义的话。因为有人的地方就有江湖，有江湖的地方就免不了有八卦。很多职场八卦听起来非常刺激，甚至会被别有用心的人利用。我们要做的，就是独善其身，做好自己，不要传播八卦，听听即可，这个耳朵进，那个耳朵出就行了。
当然，即使你非常反感别人八卦，你也不必指责他人，否则你有可能会成为别人八卦的对象。抱怨也一样。就像多年前的畅销书《不抱怨的世界》中所说的：“抱怨就好比口臭，当它从别人的嘴里吐露时，我们就会注意到；但从自己的口中发出时，我们却能置之不理。改变自己说的话，不要再抱怨。改变你的言语，改变你的思维，你就能改变自己的人生。”
所以，讲话时要做到只说有意义的话，比如真诚地赞美别人或是交流心得。你赞美别人，别人也会赞美你；你八卦和抱怨别人，别人也会八卦和抱怨你；你将自己的工作心得分享给别人，别人也会把他的工作心得分享给你，这样你就获得了别人的工作经验，为你的职场晋升奠定了基础。如果你实在不知道如何讲有意义的话，那就学会倾听吧。善于倾听的人，会得到比别人更多的信任。
另外，作者在第48条法则中强调，“绝对不要说谎”。你可以适当地润色、加工自己的经验和能力，但绝对不要说谎。只要我们开始说谎，就像打开了潘多拉的盒子，一切开始失控，需要用更多的谎言去弥补，但纸是包不住火的，最后一定会被揭穿。所以，从一开始就不要说谎。只要人们知道你不说谎、喜欢讲原则，就不会请求你包庇他们，更不会拉你下水，那就避免了被人利用。
当然，绝不说谎并不意味着你有问必答。就算你的同事把手头的事情搞砸了，你也不必立刻跑到领导面前打小报告。如果领导问起来，你当然不能隐瞒，但你可以有技巧地回答部分事实，这样既能获得领导的信任，也可以保全同事的面子。
2）先人一步
这里所说的先人一步，有点类似于提前演练，也就是从言谈举止、待人处事等各方面表现出领导范儿。当你看上去就像一个领导时，那就很可能会变成现实。
作者现身说法，当年他还是一名小助理的时候，想升职为经理，便研究副总经理、总经理们怎么穿衣打扮、怎么与人交谈、怎么行动、怎么处理公司事务。先照着模仿，然后逐渐形成自己独特的风格。与此同时，他努力提高专业能力，学习管理知识、沟通技巧，还站在总经理的角度考虑公司问题，行为举止颇有领导派头，主动关心公司的事务，并落实到每天的行动上。
三个月后，作者顺利地被提升为公司的总经理。需要注意的是，在没有升职之前，我们可以先人一步，但千万不要入戏太深，像领导一样对同事发号施令，那就画虎不成反类犬了。
3)融入群体，获取他人的支持
要融入群体，可以按照作者提出的第58、59条法则来做：了解并遵循企业文化，领会企业宗旨，使用企业语言。每个企业都有独特的企业文化，不仅包括写在明处的经营理念、价值观念、企业宗旨等等，还包括人们做事的方式。你不必一股脑的全都接受，也不必完全把它当做信条，你要做的就是适应和融入，可以在适当的场合，比如开会发言时引用几句企业文化和企业宗旨。
当然，我们融入群体的目的，不仅是为了和大家打成一片，更重要的是要获取他人支持。要想成为真正的领导，就要在升职之前拥有一定的威望，成为众人心中的“精神领袖”，否则很难服众。对此，作者也提出了几条法则，比如第76条法则：用提问的方式化解冲突。当同事间发生冲突时，要善于调停，化解冲突，这时你就会被大家视为把控局面的高手。需要注意的是，在运用这条法则时一定要谨慎。只有在确保你在众人心目中有一定的地位，也就是有一定的影响力时才能运用。如果你刚进入公司不久，根基还没站稳，在同事发生冲突时贸然挺身而出的话，就很容易弄巧成拙。
假设目前你在众人心中已经具备了一定的影响力，就可以运用化解同事间冲突的技巧：用提问的方式转移双方的注意力。
比如说，开会讨论问题时，小刚和小明一言不合，就互相怼起来，会议主持人无法控制场面，眼看小刚和小明就要掐起来了，一场大战一触即发，其他同事都摆出一副看热闹不嫌事大的样子，这时候，你就可以挺身而出，转过头问小明：“你这么确定新的工作流程无法在你们部门实施，原因是什么？”如果这时候小刚不肯停战，还像机关枪一样说个不停，你就对小刚说：“麻烦你暂停一下，我真的很想听听小明的理由是什么。”等小明说完，你再转向小刚：“既然你觉得小明说的不对，那说说你的想法吧。”
至于小刚和小明说的具体内容是什么，我们就不用关心了，因为我们化解冲突的目的已经达到了。只要你开始提问，对方开始考虑回答你的问题，一场战争就避免了，接下来的事情就交给会议主持人就可以了。这样一来，你不仅帮会议主持人挽回了局面，还让大家见识到你把控场面的能力，从而赢得大家的尊重。
3 把握时机
如果这些你都能做到，那么你就已经具备了升职的实力，也赢得了大家的信任和支持，那就万事俱备，只欠东风了。这个东风就是你职场生涯的转折点，也就是升职的机会。只要机会出现，你就要马上抓住，该出手时就出手。
当然，你要有足够的把握时再出手，如果机会来了，你贸然出手，结果在关键时候掉了链子，那就弄巧成拙了。还有，大家都知道，困难与希望并存，挑战与机遇同在。在职场中，当危机来临，或是发生突发事件时，很多人都会非常惶恐，但是正所谓“乱世出英雄”，这也很可能是一次展现自我的好机会。在这种时刻，如果你已经做好了准备，那就不要犹豫，马上冲上去，牢牢把握住这个机会，在众人中脱颖而出。
思维导图
摘抄
1．你必须看起来十分沉稳高效，一切尽在掌握之中。
2．让大家注意到你努力工作的最佳途径，就是把工作做得极为出色。
3．在家你可以随便乱说，在自己车上也行，但上班的时候不行。
4．你出错的次数越少，你给老板留下的印象就会越深。
5．内心真诚才能表现真诚。
6．永远不要安于现状。