转眼间已经离开北京三年多的时间了，离开之前的IT行业还是如火如荼的进行之中，最后还是因为个人的原因结束了北漂十年技术生涯，之前几次的大的金融危机几乎都没怎么影响软件行业但在2018年让很多互联网公司结结实实感受到了寒冬的冷酷，最直接的表现是深处三线城市有一个非常直观的表现，很多实体店都经营不下去了，除了电商的冲击之外主要还是大家收紧银根，不愿意在一些非必要的项目上投资。
互联网在中国已经差不多高速发展了十几年，在前几年只要一个很不错的想法就能拿到风投，就可以启航去创业，放在现在所有投资人都在关心现金流和盈利，互联网已经到了深水区了，任何一个新兴的行业都会有一个快速发展期和洗牌期，现在差不多到了洗牌期，所有竞争力不强的企业很难熬过这场风暴，而竞争力旺盛的企业依然在强力的增长，这就是之前积累的护城河宽度，前几天看过马云说过的几句话，今年的国内互联网公司除了bat之外，其余的日子都不是很好过，企业为了生存为了保存实力谋发展裁员减少规模也是不得已而为之的事情，任何一个企业的经营者都不希望在自己手低下做裁员的举措，但在生存面前这些又算得了什么。
裁员还有一个非常重要的原因，现在的软件人才总量的确比之前多了许多，虽然每年高校毕业的学生下来都是初学者，但年复一年慢慢的人才积累，技术人员的总数量在增大，即使当初为了度过难关裁掉经济好转之后也会很快补充到位，所有在这个时期编程水平到底就能起到了作用，裁员裁掉的基本上是可有可无或者不占很重要份量的人员，对于优秀的人才永远都会是抢手货。
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现在看下有关裁员的一些数据
裁员已经成为各大公司的主旋律，其实本质来讲算是正常的洗牌只不过前几年太过疯狂了，现在回归常态，之前很多人只要有个非常不错的点子，然后就能拿来做公司，如果经营的还不错短时间就能上市，直接造就很多的亿万富翁，每家公司的上市都意味着N多千万百万富翁诞生，财富来的太容易了导致很多人趋之若鹜，但现在互联网各个领域都充斥着竞争，空白期已经极少，但人员的成本已经被推动上去了，一些在第一梯队的已经站稳脚跟，有足够的现金流来应对危机，但刚起步或者业务不是扎实的公司就比较惨了，因为技术公司本质上就是人才，人才在你强大的时候都在，在你不行的时候基本上都会选择离开，这是市场竞争必然趋势。
那一个程序员如何应对裁员危机？
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优秀的代码编写习惯，如果长时间的保持优良的代码编写习惯意味着能最大程度上减少bug的输出，无形之中就降低了公司成本
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不断更新技能包，处在技术前沿的程序员无论在任何时刻都有十足的竞争力
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修炼自己的架构能力，不是每个人都能成为架构师，但每个人都值得学习架构能力，这样能提升代码的认知格局
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积极的工作态度，任何一个老板都会喜欢积极向上的员工，因为传播的都是正能量
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沟通能力，程序员的沟通能力能提高对需求的认知能力，减少错误误区的发生
从某种程度上讲裁员也是一种洗牌，能让程序员清醒的认清自己的市场竞争力，如果处在裁员的边缘也没有必要气馁，重新设定目标一步步的爬起来。
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