一、对项目进行的可行性的论证：
- 经济可行性—投入产出的问题
- 技术可行性（比重大）—回答现有技术（或其他技术）是否能实现此次的项目的技术（资源，人员）
- 操作可行性—系统的操作方式用户能不能认可
- 法律可行性—有没有违法的，侵权的
- 时间可行性—能不能在规定的时间完成
二、内容
- 问题识别
- 市场调查
- 分析准备
- 环境分析
- 物理分析
- 功能分析
- 信息分析
- 动态分析
- 确立系统方案，做出各种估算
- 模型评审
三、步骤
- 复查系统规模和目标
- 研究目前正在使用的系统
- 导出新系统的高层逻辑模型
- 向用户推荐建议方法
- 推荐行动方针，做出一个关键性的决定
- 草拟开发计划，写出可行性论证报告
- 提交上级和专家审查
四、任务
目的是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。也就是说可行性研究的目的不是解决问题，而是确实问题是否值得去解，研究在当前的具体条件下，开发新系统是否具备必要的资源和其它条件。
一般来说应从以上五大可行性等方面进行研究可行性
可行性研究需要的时间长短取决于工程的规模，一般说来，可行性研究的成本只占预期的工程中成本的5-10%