企业在培训工作方面的管理是企业成长的关键。在当今知识经济时代，在经济竞争中人才的竞争才是真正的竞争。任何企业想在市场竞争中获胜必须把管理的重点从物的管理转移到人的管理上来，人的管理已经处于现代企业经营管理的核心地位，而员工培训作为人的管理的重要组成部分，也越来越受到企业决策者的重视。只有做好培训，企业才会有更长远的发展。
一、 员工培训的概念
员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，公开课、内训、等均为常见的员工培训及企业培训形式。
二、 培训对企业的重要性
（一）增进对企业的了解，增强员工对企业的归属感和主人翁责任感，便于日后进行工作
（二）提高员工之修养和精神面貌，让企业显得朝气蓬勃。
（三）学习新知识、新技能，工作起来更出色、更有效率。
（四）降低损耗，增强企业盈利能力。
（五）减少事故的发生，强化应急处理能力。
（六）降低员工流动率，凝聚有经验的优秀人才。
（七）增强员工组织性、纪律性。
（八）提高团体合作、协调能力，上下勾通，相互配合。
（九）培训可以提高生产效率。
（十）培训利于企业发展，基业常青，使企业在激烈竞争中充满生命力。
三、 我国企业员工培训存在的问题
（一）企业管理者不重视员工培训
（二）培训效果评估难以量化、培训成果难以转化
（三）培训方法单一，缺少专业培训师
（四）缺乏科学、合理的员工培训制度
（五）培训课程没有针对性
（六）培训方式老套、不能与时俱进，可以像e企学平台一样，线上线下结合，寻找更适合当代员工的培训方法
四、 针对企业员工培训问题的解决对策
（一）提高企业管理者的认识及管理能力
（二）加强企业内部有关制度建设，保证培训效果“有意义” 要完善员工培训制度，应对企业各类不同的人员分别建立一套不同的培训制度。
（三）内训师的储备和发展
（四）创造自觉学习的氛围
（五）培训内容要有针对性
（六）找专业的企业培训平台，国内好的平台还是很多的，比如e企学等平台www.easyxue.cn
五、总结
培训可以让员工自强，可以让企业的血液不断得到更新，让企业永远保持旺盛的活力，永远具有竞争力。通过培训能够达到衔接学校教育与工作需求、使员工适应社会、经济、科技和教育的发展与变化，满足员工自我成长和实现自我价值的目的。在现代化的生产经营过程中，大力发展企业员工教育培训不仅是现实的需要，而且更具有战略意义。