一.紧急重要四象限规则图
优先级可以依据紧急重要四象限来安排，1->4优先级由高到低
二.四象限
1.第一象限：重要紧急
示例：项目工期中必须完成的工作
关键字：核心业务，影响正常流程的业务
2.第二象限：重要不紧急
示例：在未来有需求的工作
关键字：可能是未来的核心功能
3.第三象限：紧急不重要
示例：不影响用户的bug
关键字：真的那么重要吗？
4.第四象限：不紧急不重要
示例：一些业务无关的工作
关键字：可以不需要花时间在这些事情上
三：说明
第一象限：最需要时间控制，一旦确立，必须保证在工期中完成。
第二象限：可能需要讨论后确定是否需要在工期内完成，如果可以延后，为保证工期可以先记录后放置。
第三象限：比较具有欺骗性，需要思考是否真的很重要，如果并不是，那么可以先记录，有空闲时间可以处理。
第四象限：效率的提升与第四象限有关联，保证不紧急不重要的事情不影响工期。