需求分析方法论—四象限法则

什么是四象限法则?


所谓的四象限法则就是按照事情的重要性和紧急性来划分出四个象限。
分别是重要且紧急、重要不紧急、不重要但紧急、不重要且不紧急。按照从前至后的顺序,排在前面的需要优先处理。
具体如图所以。
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如何理解并使用四象限法则呢?
记住一点就好,对任何事情都要学会归类,分析出优先级,不是所有的事情都一样重要,在时间有限的情况下,要优先处理重要且紧急的事情。
下面分别用图罗列一下各个场景下的使用。
1.时间管理
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2.任务管理
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3.需求管理
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写在最后
四象限法则,不光适用于产品经理,生活中我们也经常会遇到每天都有很多事情需要处理。
事情都堆到一起,感觉塞的很满又没有好的思绪,该怎么办呢?
此时不妨静下心来思考,哪些事情是重要的,是对自己有长期意义的。通过建立事情的“重要”导向意识,让自己的生活和工作更高效有序。


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