“没有搞砸过产品的产品经理不是好产品经理”，这句话我不知道是哪位大神说的，虽然没写全（大概是为了容易让人记住），但是我很认同这句话背后的意思。
有没有总是成功的产品经理？可能有，即便有也是凤毛麟角。
有没有总是失败的产品经理？肯定有，而且数不胜数。
有没有既有成功又有失败的产品经理？当然有，很常见，而且这应该是产品经理的常态。
当然，这句话绝不是像字面意思说的一个产品经理非得把产品搞砸了才能算好的产品经理。
我们做事总是想着把它做好，做产品也是一样，但是不见得每次都能做成，个中原因众多，但是每次在经历挫折，经历失败时能够去总结经验，吸取教训，避免再犯的人总是少数，每次在获得成功，享受成果时能够去回顾过程，记录心得，下次更进一步的人更是寥寥无几，不光是产品经理，我感觉这条对大部分人适用。
所以这句话背后的意思是：只有经历了各种失败和成功的洗礼，懂得及时总结和主动进步的产品经理，就会是一个好的产品经理。
这句话放到哪里都适用，只是能做到者少，能做到者早晚必获成功。
且看看《新三国》里曹操赤壁大败后的对众将士的勉励
