第一节：囚徒困境
两个共谋犯罪的人被关入监狱，不能互相沟通情况。如果两个人都不揭发对方，则由于证据不确定，每个人都坐牢一年；若一人揭发，而另一人沉默，则揭发者因为立功而立即获释，沉默者因不合作而入狱十年；若互相揭发，则因证据确实，二者都判刑八年。由于囚徒无法信任对方，因此倾向于互相揭发，而不是同守沉默。
以上帝的视角来看，两个人都选择不认罪也就是包庇对方，是一种最优的策略。
要摆脱囚徒困境，你可以：
1，增加背叛的成本。（互相结亲 拜把子等等）
2，引入第三方。（公证机关，支付宝）
3，重复博弈。（你揭发我，我下次加倍的报复你，如家附近的商店等）
总结：背叛，也是有价格的，而聪明人懂得怎么样让这个价格大到让对方不会背叛。
第二节：人质困境
在一群人面对威胁或损失时，“第一个采取行动”的决定是很难做出的，因为它意味着将付出惨重代价。这个困境便就叫做人质困境。枪打出头鸟，人质联合固然可以制服歹徒，但是谁愿出头。
一旦陷入人质困境当中，你应该懂得：
1，力挺出头鸟（在人群中力挺一位出头鸟做代表）。
2，保护出头鸟（支付宝 出扶老人险，保护有爱的人）。
3，奖励出头鸟（"打土豪分田地"，来奖励维护者）。
总结：出头，也是有价格的。
第三节：智猪博弈
假设猪圈里有一头大猪、一头小猪。猪圈的一头有猪食槽，另一头安装着控制猪食供应的踏板，踩一次踏板会有10个单位的猪食进槽，但是踩踏板以后跑到食槽所需要付出的“劳动”，加起来要消耗相当于2份的猪食。若小猪去踩踏板，大猪就会坐享其成，等小猪跑回来的时候，大猪几乎把食物都吃光了。如果大猪去踩踏板，小猪也会先吃，但因为吃得慢，在大猪跑回来之前，小猪还吃不到一办。
在博弈过程中，无论大猪去不去踩踏板，小猪的最优策略都是等待。有人把小猪坐等其成的策略叫做“搭便车”。
我们作为竞争中的弱势一方时，有几点策略需要关注：
1，自知之明，不要轻言“教育市场”。（不要轻易去试尚未存在的市场）
2，盯紧大猪，他可能是你最好的合作伙伴。（神风专车的案例，等待滴滴等烧钱玩后才推广市场）
3，顺应认知，静静地等待属于自己的风口。（不要一味的去制造风口）
总结：成大事者，有所不为才能有所为。
第四节：斗鸡博弈
两只公鸡狭路相逢，相遇在同一座独木桥。独木桥的宽度容不得两只公鸡错身而过，它们都想过桥，就一定得分个先后。一方进，另一方需要退。问题是退回去的公鸡就要丢面子。这种博弈的模型叫做斗鸡博弈，也叫作“懦夫模型”。
在斗鸡博弈的情境下，最好的结果是：一方进，另一方退，双方达成一个不对等的均衡。“狭路相逢勇者胜”的结论有点荒唐可笑。“狭路相逢，该勇则用，改怂就怂”。
遇到斗鸡博弈的局面，你应该懂得：
1，释放信号，展现决心。（“背水一战”“破釜沉舟”都是这个套路）
2，一方妥协，一方补偿。（夫妻之间，一方学会妥协，不过另一方应学会适当的心里补偿）
3，永远考虑机会成本。（在互相干耗着的时间，学会考虑自己的机会成本，适当让步）
总结：狭路相逢，该勇则用，改怂就怂。
第五节：枪手博弈
三个抢手相约决一死战，他们对各自的实力都心中有数：老大枪法最准，十发八中；老二枪法一般，十发六中；老三枪法最烂，十枪只能打中四枪。三个人同时开枪谁活下来的机会更大一些？
如果你认为是枪法最准的老大，结果可能会让你大吃一惊，因为最有可能活下来的，恰恰是枪法最烂的老三。对于老大来说，他肯定会首先选择对老二开枪，因为老二对最具威胁。同时老二也会把老大最为首选目标，因为如果有幸活到下一轮，他可以完爆老三。对于老三来说，最优的选择也是对老大开枪，因为不管怎么说，老二比老大的枪法差一些，下一轮更有把握。
于是，一轮枪响之后，老大和老二同时死亡的概率是60.8%。这个耐人寻味的枪手博弈模型，告诉我们 强者并不是总能倚强凌弱，胜利有机会属于直面挑战但实力稍逊的一方。
当我们作为三方博弈中最弱的一方，要学会：
1，坐山观虎斗（美团案例，没有参与 拉手和窝窝团的大战）。
2，联吴抗曹（联合老二一起对付老大，敌人的敌人就是朋友）。
3，求包养（艺龙将自己的在线商旅卖给携程，自己赚的盆满钵满）。