项目管理流程是指从项目启动到项目结束的整个管理过程。
它包括以下几个阶段：
1. 项目规划阶段：确定项目目标、范围、时间、预算、质量和资源等基本要素，制定项目计划和管理计划。
2. 项目执行阶段：按照项目计划和管理计划实施项目，组织资源，协调各方面工作，保证项目顺利进行。
3. 项目监控与控制阶段：对项目执行情况进行监控和控制，及时发现和解决问题，保证项目按照计划进行。
4. 项目收尾阶段：完成项目交付物，进行验收和确认，总结项目经验教训，归档项目资料，结束项目。
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以上是项目管理流程的四个基本阶段，每个阶段都有相应的工作内容和管理方法，需要项目经理和团队成员共同协作完成。