3.2项目管理
网工考点：只考时间管理
甘特图 Gantt
- 优点：能清晰看到那些子活动是并行展开的
- 缺点：甘特图无法看出各个活动之间的依赖关系
所以项目中常常用到的是计划评审图 PERT
将一个项目划分为各个子活动进行，可以清晰看到每个子任务中的（2个）活动都可以是并行发生，但无法清晰知道各个子任务之间的依赖关系。
可能考点问法：
- 决定项目的最短周期如何判断？（工期）
取决于所有时期中，历时最长的那条路径决定--关键路径。（从开始到结束，历时最长的活动路径）
- 最早开始时间？
如图：该项目第0天开始
例如： 针对事件6，求：
最早开始时间：第4天，最晚是：第10天
松弛时间=最晚 —最早开工时间 = 10-4=6天
- 在最晚开始时间？ 从后往前看→求最晚时间
工期：15天。
往前两步：耗时5天 。 所以最晚开始时间：15-5 = 10天
- 事件持续时间？
说明：以上材料均为本人在哔哩哔哩网站上学习整理所成，文章仅为自己学习记录复习使用。参考视频资料视频资源系希赛团队老师讲解，若笔记表述或内容有误，诚盼指正！
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