近年来，随着我国居民收入水平逐步提高，生活水平直线上升，服装消费意愿逐步升级，对我国服装行业产品设计提出更高要求，对服装面料要求也进一步提升。
服装行业主要分为服装设计研发、生产制造、品牌推广、终端销售等环节。随着居民物质生活水平的提高，市场消费关注点逐渐由单纯低价产品向品质倾斜，在消费升级的过程中，市场为品质、品牌买单的意愿加强，对于中高端产品的需求、接受程度也显著提升，中高端服饰品牌的消费受众群体随之扩大。国家十四五规划中明确指出：“率先在化妆品、服装、家纺、电子产品等消费品领域培育一批高端品牌”，这为中高端国产品牌服饰提供了良好的发展大环境。
伴随着一个品牌产品的崛起，围绕产品和用户而来的是产品优化、改进的难题，老产品的优化和新产品的研发，成了公司至关重要的一环。现代企业竞争力的核心是企业的自主创新能力，科学技术的发展使产品的更新周期越来越短，企业要拥有持续发展的动力，就必须不断地进行新产品的研发和技术、管理的创新活动。
一个优秀的企业管理者很清楚一个企业要想占领市场、赢得发展，离不开科学的经营思路、良好的品牌形象、过硬的产品质量、优秀的人才队伍建设等等，但最重要的方面还是——（技术）设计研发工作。通过组建设计研发团队，整合全球设计资源，拥有强大的商品自主研发设计能力，整合全球前沿时尚趋势和设计理念，捕捉市场流行趋势资讯，以长周期商品开发和快反商品模式相结合，来满足消费者快速变化的时尚服饰文化需求。
近年来，数字化在时装行业中扮演角色加重，利用大数据和分析来提供更多个性化解决方案，并占领更大的市场份额。PLM产品生命周期管理的核心是统一服装产品的数据和协同服装的设计过程以及实现资源共享等，同时它也是协同管理的主要平台，是推动服装产品研发的重要动力。它用集成化的管理方式取代了企业传统的信息孤岛式管理方式(SOFASTSOFT . COM)，无论是在产品的设计方面，还是在产品的生产制造方面，产品生命周期管理都实现了产品的数字化协同研发。此设计协同的应用，不仅缩短了产品的生产周期，还提高了工作人员的设计效率，为企业创造了更大的经济效益。
作为中高端品牌服装企业，公司不仅在设计研发能力上需要拥有强大的竞争力，还需要在供应链质量和信息化管理上建立了竞争优势。在供应链质量方面，需要公司严格把关，从面料、供应商到产品质量和交期，通过流水线的检品方式检验产品细节，进一步提高产品质量，确保将优质的产品及时交到客户的手中；在供应链信息化管理方面，通过服装ERP软件帮助公司及时有效地汇总处理数据信息，并不断的提升完善信息管理系统，处理采购、生产、仓储等多方面随业务高速增长的数据信息量。建立较为完善的信息管理平台，能实现公司内部各业务部门之间的数据传输、交换和信息处理，有效地增强各部门之间的协调运作能力，大大提高供应链的反应速度。
整体而言，中国服装行业市场需求规模较大，但是也呈现出激烈的市场竞争格局。对于公司所处的中高端品牌服装企业而言，其核心竞争实力主要体现在综合品牌影响力及设计研发能力、营销渠道覆盖、供应链管理等方面，往往需要较长的品牌培育期、具有较高的进入壁垒。