讲师：邱岳
1. 图的意义
- 流程图、活动图、时序图、状态图，本次聚焦于过程和行为描述。
- 提效、宏观、点睛。
- 梳理思路
- 用例：做什么？ 流程图：怎么做？
2. 流程图、活动图、时序图
3. 动手画 – 钉钉直播流程图
4. 动手画 – 新人报道活动图
5. 动手画 – 极客时间Push活动图
6. 动手画 – 钉钉直播时序图
7. 动手画 – 极客时间 Push 时序图
8. 活动图？时序图？状态图？
- 活动图是单个活动之间的流动，时序图是责任分配。
- 活动图的细节和表达力以及信息密度略逊与时序图。
- 大部分时候，活动图可能更适合业务流程的描述。
- 涉及多个系统时，时序图更适合表达系统边界和责任流动。
- 尝试用不同的工具画同一个过程，体会其中的差异。
- 大部分时候，可能都可以，取决于沟通角色。
9. 原则与经验
- 活动图？时序图？状态图？（加入泳道的活动图）
- 添加更多细节，然后再裁剪它。
- 保存源文件，而不是图片。
- 留下注释，但图无法搜索，关键词可以写到文案里取。
- 不要痴迷于工具，画图软件是工具，UML也是。
- 循环学习，画几张图之后，再去重新学一下如何画，每次都有新收获。