管理经济学 知识点总结(一)

第一章 导论

在这里插入图片描述

第一节 管理经济学的研究对象

一、管理经济学的定义

  1. 管理经济学的概念
    管理经济学是运用经济学理论和决策科学的分析工具,使一个企业组织能够在一定的经济环境中,在面临的各种约束下,最有效地达到自己既定目标的科学
    对企业决策影响较大的是微观经济环境,因此经济环境的主要内容更多的是侧重于经济学中的微观经济学部分。
  2. 管理经济学的研究对象
    经济管理学的研究对象是与资源配置有关的管理决策问题,主要是产量决策和价格决策。
    管理经济学的研究对象是企业

二、决策的基本过程

所谓决策科学,就是研究决策目标的确定,如何在可供决策者选择的步骤和方法中优选出最佳的方案,以达到既定目标的学习
企业决策过程一般包括以下五个步骤:
(1)明确企业面临的问题
(2)确定企业目标
(3)列举决定企业问题的可能办法
(4)从列出的解决办法中选择最优方案
(5)执行最优方案
正确决策的条件包括
(1)明确的决策目标
(2)较高的决策者素质
(3)较充足的决策信息资料
(4)科学的理论和方法
正确决策的准则为:采取该项决策之后的情况比采取该项决策之前有所改善

三、管理经济学与微观经济学的关系

  1. 微观经济学
    微观经济学通过研究单个经济单位(包括企业、家庭、消费者、市场等)的经济行为以及它们之间相互影响,由此说明市场经济如何解决资源问题。
  2. 管理经济学与微观经济学的区别
管理经济学 微观经济学
目的 解决企业的决策问题而提供经济分析手段 解决微观经济主体的行为,理解价格机制如何实现经济资源的优化配置
研究方法 规范性:建立一系列规则和方法以实现特定的目标 描述性:描述经济运行
假设条件 根据观察到的经济主体的选择,推断其效用函数或利润函数,并进一步作出推测 假定经济主体(企业或消费者)具有一个特定的效用函数

第二节 管理经济学的基本分析方法

一、 无约束的最优化

企业在产品产量、资源投入量。价格和广告费的支出等方面都不受限制的条件下,进行企业最优化决策,称为:无约束(事实上就是一种理想状态)的最优化

  1. 边际与边际分析
    简单来说,边际的意思是“增量”,即某些变量的变化。边际分析法就是利用边际值(增加值)作为决参考的依据的一种方法,边际分析最优化决策描述中最具有重要意义。
    管理经济学中常用的边际值主要有:
    边际产量 = 总产量变化量 / 某投入要素变化量
    边际收益 = 总收益变化量 / 产量变化量
    边际成本 = 总成本变化量 / 产量变化量
    边际利润= 总利润变化量 / 产量变化量 = 边际收益 - 边际成本
  2. 最大和最小值
    函数的斜率 (边际)为 0 可能是最大值点或最小值点 。令一阶 导数等于 0 [ 即 df(x) / dx = 0 ]
    就可以确定此处为最大值最小值。在通过二阶导数来判断是最大值还是最小值
    如果二阶导数为负数,则函数取得最小值,如果二阶导数为正数: 该函数取得最大值

二、有约束的最优化

所谓“有约束” ,是指 被分配的业务量或资源量是有限的、既定的。这类有约束的最优化问题通常可以用线性规划的方式来解决。实践中,除了利用边际、最大值和最小值以外,还常用拉格朗日函数

第三节 市场经济条件下的企业

一、 企业的概念与特征

  1. 企业的概念
    企业是以营利为目的,把各种生产要素组织起来,经过转换,为消费者或其他企业提供产品或劳务的经济实体。企业的形式有个人所有的小企业、合伙企业、有限公司和股份公司等。
  2. 企业的特征
    在市场经济中,企业是最重要的市场活动主体。作为市场的主体,它必须具备三个基本特征
    必须自主经营、必须自负盈亏、产权必须明晰。

二、企业理论

  1. 企业产生的根源
    当生产要素的所有者和购买者对要素在生产过程中的使用效率的信息不充分和生产的结果带来很大的或然性时,交易成本就会很高,为了减少这种交易成本,要素所有者和使用者以合同的形式让渡要素的生产权,比如工人通过合同让渡劳动力的使用权,自愿服从企业生产过程中的行政管理,而不是通过市场出售自己的服务和产品。因此,企业这种组织形式使得生产要素的交易内部化
  2. 企业从事经济活动的目标
    企业管理者在追求短期最大化的同时要考虑企业未来或长期利润的最大化,也就是说,企业从事经济活动的活动的目标是追求企业价值的最大化

三、企业利润与决策

  1. 企业利润
    (1)会计利润。
    会计利润是企业已经取得的销售收入减去会计账目上已经发生的各种费用的差
    (2)经济利润
    经济利润是企业获得的收入减去从事某项经济活动的线性成本与隐藏成本之和,后者是企业所有者自己提供资本、自然资源和劳动的机会成本
    只有经济利润才是决策的基础。决策者的重要职责就在于通过资源的合理配合,将企业内部的利润潜力源源不断地挖掘出来,并将其转化为账面利润。
  2. 机会成本
    机会成本被定义为某种经济资源因用于某特定用途而放弃了该经济资源在其他用途使用中可能获得的最高收益
  3. 企业的重要决策
    决策就是对现实目标的各种可行方案作出的选择。概扩起来,管理经济学探讨的企业决策问题主要表现在以下三个方面:
    (1)为谁生产 、生产什么。实质上是企业的市场定位决策。
    (2)生产多少。产量决策既与企业内部有关,更与外部市场供求状况有关。
    (3)怎样生产最为经济。要求企业必须进行经济核算,争取以最少的要素投入、最优的要素投入组合。最恰当的的交换方式来实现最大的产出。

单项选择题

  1. 管理经济学的主要内容更多是侧重于经济科学中的(微观经济学)部分
  2. 微观经济学通过研究单个经济单位的经济行为以及它们之间的相互影响,由此说明市场经济如何解决(资源配置问题)
  3. 函数的一阶导数为0的点可能是最大值点或最小值点
  4. 企业的基本特征:必须自主经营、必须自负亏损、产权必须明晰
  5. 某制造业管理者发现,每多生产500件产品,总成本增加5万元,总收益会增加20万元,则边际利润为 300
    边际利润 = 总利润变化量 / 产量变化量 = (200000 - 50000) / 500 = 300(元 / 件)
  6. 实践中,有约束的最优化比无约束的最优化需要多做(拉格朗日函数)分析
  7. 管理经济学与微观经济学和管理学之间的联系表现在管理经济学的理论基础来自经济学
  8. 研究管理经济学的目的:解决企业决策问题
  9. 用于判断资源是否真正得到了最优使用的成本概念是 (机会成本)
  10. 在做管理决策时,必须使用机会成本
  11. 在资源一定的条件下,现有A、B、 C三种 选择方案其对应的净收益分别为 100万元、150万元、和120万元。若选择了B方案,则机会成本为 120万元 (去掉150 万元 取最高值)

二、简答题

  1. 正确决策的条件是什么?
    明确的决策目标
    较高的决策者素质
    较充足的决策信息资料
    科学的理论和方法
  2. 企业决策过程分几步?
    (1)明确企业面临的问题
    (2)确定企业目标
    (3)列举解决企业问题的可能办法
    (4)从列出的解决办法中选择最优方案
    (5)执行最优方案
  3. 什么是管理经济学?管理经济学与微观经济学的主要差异体现在哪里?
    管理经济学是运用经济学理论和决策科学的分析工具,使一个企业组织能够在一定的经济环境中,在面临的各种约束之下,最有效的到达自己既定目标的科学
    管理经济学与微观经济学关系密切但又有所不同,主要表现在:
    (1)微观经济学探讨所有微观经济体的行为;管理经济学只为企业管理者服务。
    (2)微观经济学视图描述经济是如何运行的,不涉及该怎样运行的问题;管理经济学主要是规范性研究,试图建立一系列规则和方法以实现特定的目标
    (3)微观经济学一般假定经济主体(企业或消费者)具有一个特定的效用函数,然后在一定的约束条件下分析其最优选择;管理经济学一般不事前假定其效用函数,而是根据观察到的经济主体的选择,在理性条件下,推断其效用函数或者利润函数,并进一步作出预测
  4. 在市场经济条件下,企业发生的根源是什么?作为市场的主体和基本决策单元,它必须具备哪些基本特征?
    当生产要素的所有者和购买者对要素在生产过程中的使用效率的信息不充分和生产的结果带来很大的或然性时,交易成本就会很高,为了减少这种交易成本,要素所有者和使用者以合同的形式让渡要素的生产权,自愿服从企业生产过程中的行政管理,而不是通过市场出售自己的服务和产品。因此,企业这种组织形式使得生产要素的交易内部化。

作为市场的主体,它必须具有以下几个基本特征
(1)企业必须自主经营
(2)企业必须自负盈亏
(3)企业的产权必须明晰

对你为未来的保障!

男朋友不能惹生女朋友生气 女朋友生气是因为男朋友错了 不管怎样 都是男朋友错了, 男朋友错了 就必须心甘情愿的接受女朋友的任何惩罚,否则就配上 这个女朋友男朋友就是 唾弃汉,男朋友就应该多让女朋友开心 多为女朋友想想,要懂得怜香惜玉,要呵护女朋友。未完待续。。。。

猜你喜欢

转载自blog.csdn.net/weixin_50001396/article/details/114062627
今日推荐