项目管理的概念大家一般都会有一定的了解，我就来说说我对项目管理的认识。
项目的定义：
按PMBOK的定义来说就是“项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。”这个定义是比较“严谨”的。定义中体现了三个要点，一是唯一性，即是要创造出独特的产品；二是目标性，即产品、服务或成果，简而言之是要有输出；三是临时性，即目标是有始有终的。
我们再仔细研究这个定义是很宽泛的，用普通的话说就是“什么都是项目，什么都可以成为项目，项目无处不在”。
项目管理的定义：
PRINCE2给的定义是“在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理”。PMBOK给的定义就是“将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以达到项目的要求”。
这些定义都对，我来说的更通俗易懂点——项目管理就是为达成项目目标所付出的一切管理活动。
项目管理的本质：
我们做任何事情都有两次创造的过程（对于这一点不太懂得小伙伴可以去看一下《高效能人士得七个习惯》这本书，看看大师的观点），项目管理就不同，项目管理对事物的创造会有三次过程。
第一次就是我们大脑中思考出做事的方案、计划及实施过程和预期的结果；
第二次创造就是我们把思考的想法转化为方案、计划及控制要点；
第三次创造就是项目管理任务中的实施与控制。
那么项目管理的本质就是让这三次创造过程受控且使目标趋向于一致的。
项目管理对组织的价值：
项目管理的价值可以说得很多很大很宽。我是认为项目管理的价值在于提高生产力。很抽象的，换个简单的说法就是项目管理可以让更多的工作任务（这就是前面所说的生活中无处不在的项目）更加有效率的完成，更加有保障的达成目标，以及占用更少的资源。
比如对企业来说，使企业的使命、愿景和战略目标通过一个一个的项目的成功得以实现。企业目标的实现就会使得推动整条价值链的前进，人才的发展以及社会的进步。
项目管理对于个人的价值：
我们在生活中的大部分事情都可以用项目管理的思维和方法去管理与实现，会更有效率和质量的达成目标。这是潜在无穷的收益，是我们难以看到的。那么学习项目管理或者进行项目管理认证鉴定，除了增长你个人的才学和技能以外，俗一点的说就是能引导自身的就业机会或晋升发展，反映个人专业成就，拥有更高职业高度的支撑。
考取项目管理证书的三大优势：
1、PMP认证证书是国家权威证书：国家规定职业制度，项目管理需持证上岗，等同于中级职称，入户加分享国家补贴。
2、快速提升职场胜任力：学习充电、提升职场竞争力，能寻找更好的职场就业机会。
3、能助你走上高薪职业之路：企业急需专业的复合型秘书，薪情持续高走，前景看好。
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