- 组织的有效性，取决于其成员是否具有“一致性的行为”
- 生命是一种品味，每一刻都是你自己的时光。
- 价值观之所以产生作用，关键在于把价值观转化为行动及结果的管理过程，而管理层对此负责。
- 真正具有“协同”能力的企业，才能获得足够的“系统效率”，才可以避免在新技术浪潮中被颠覆的命运。
- 当企业变价打开，进而通过合作拥有了满足顾客需求的新能力时，即使面对数字化时代企业也不需要再焦虑。
- 对于管理者而言，帮助每一个成员取得成效，达成目标是必须面对的挑战，并需要找到解决方案。
- 概念力是领先品牌的核心要素，概念力就是复杂问题简单化。
- 你有相信自己的信念力时，很多奇迹就会发生。
- 大自然是人类的最好的赠予者，人类的每一个进步，每一次成长，每一笔收获，无不是大自然的回馈。
- 管理岗的人也必须用经营的逻辑来工作，这是一个非常明确的要求。
- 组织的可持续性功能就在于不依赖于人，而依赖角色。组织管理的核心是设计角色。
- 品牌的内涵必须是生活的内涵，而不是简单的文化内涵。
- 要让员工切实体会过你想达到的服务，因为员工需要知道这个服务是什么感觉。
- 维持产品要注意维持它的功能和情感。
- 生活中，能够有时间连接过去是件非常有意义的事情。这种连接，让我们知道来处，知道往昔。
- 如何驾驭不确定性？ 解决办法只有一个，就是你的员工要有持续的创造力。
- 管理者需要有激活组织和激活个人的能力，一个成功的管理者要善于培养人，更能让人们相信自我并热爱工作。
- 今天的管理已经没法通过管控去获得增长，效率和创造，我们必须有能力去做协同，做赋能。
- 企业家必须给自己一个训练，就是相信问题总能解决，解决的方式就是要进行持续奋斗。
- 任何一个企业的行为都会潜移默化地影响员工的行为，以及整个企业的文化或价值观。
- 爱是唯一的理性行为，在这个社会人与人之间产生一种爱的关系是十分重要的。
- 在助人的过程中，更可让我们发挥己长，了解自己的潜力，利人利己。
- 确信危机中也有机会，就会找到企业发展的可能性。
- 坚持贴近顾客，要求企业必须成就顾客而不是自己。
- 卓越的领导力带来有序与高效，而一味在意管控与权限，则带来的是混乱错过战机。
- 财务必须保守，只有资金的运用是高效能的，才真正具有安度危机的基础。
- 在某种意义上企业的战略是创新市场的战略，如何成功地将一项创新引入市场是企业战略的核心。
- 让自己安于环境，使环境与自己是一个正向的互动，对于一个人的成长和幸福来说，是非常重要的。
注： 每日花语，摘自公众号-《春暖花开》--传播管理践行者-陈春花