あなたは少しの友人こんにちは、今日、プロジェクト管理プロセスの下でリスク管理を共有するために、リスク管理が何であるかを理解することが私たちの最初の。
プロジェクトリスク管理計画及びリスク管理、リスクの識別、リスク分析を行う、計画及びリスク対応、リスクのリスク対応とモニタリングを実施する様々なプロセスを含む、対象プロジェクトのリスク管理は、負のリスクの確率と影響を低減する、正のリスクの確率と影響を増大させることです成功の可能性は、プロジェクトを改善します。
このプロジェクトは、仕事の一意の複雑さの度合いを変化させ、給付の配信のために行われたので、あなたは少しの友人は、リスクとそう自然に満ち、2時、最初に理解する必要があります。第二に、各プロジェクトには、2つのレベルでそのリスクを持っているリスクが正のチャンスで、負のリスクが脅威です。実際には、これら2つの点が少ない人は、私たちの毎日の仕事や生活の中で認識を修正することがあります。
意識的なリスクを予測する必要があるため、すべてのプロジェクトが危険にさらさ必然であることを第一の点については、小さなパートナーは、理解を深めなければならない事業で発足するかどうか、あるいは小規模ビジネスパートナーを用意し、すべてが、プロジェクトです。例えば、会議資料の配布を、通常の会議室の予約を削除し、参加者に通知するために、プロジェクト例会を準備するために、我々はどのような準備円滑な実施の定期的な会合を確保するために、行う必要がありますか？彼らは、次の少しの友人を考えることがあります。
まあ、私はあなたが以下の状況で考慮に入れることができますどのように、分析の下で一緒に小さなパートナーにあなたを導くでしょう。
- 所定の会議室が一時的に占有されている場合はどのように行うには？
- プロジェクター会議室のプロジェクターは、どのように行うことができない場合は？
- どのように行うコンピュータの出力ポートとプロジェクターの入力ポートが一致していませんか？
- 参加者は、実行する方法を主要な利害関係者/出張を残しますか？
- 紛争のビューがある場合の対処方法についての会議？
私はあなたがジュニアパートナーまたはそれらのいくつかを検討されていることと信じて、そしていくつかの小さなパートナーは、アカウントに、よく、あなたを残しているものは、次の問題は、私たちが答えるために一つ一つを発表取らないことがあります。私たちは、小さなパートナーは彼らの思考は、上記の問題を回避するために他のリスクが存在するかどうかを確認するために、私たちの次の問題を参照してくださいどのように表示されるかを考える必要があります送信するために願っています。