PMP：計画＆プロジェクトの管理（計画やプロジェクト管理）
プロジェクト管理プロセス：プロジェクトの背景、プロジェクトの弁護士、プロジェクトの目的（POS）、プロジェクト組織の声明、柔軟性行列、メインデリバリー（MD）のWBS要素（WBS）、プロジェクトの進捗状況、予算の資源、リスク管理、プロジェクトのアーキテクチャ
プロジェクトの認可：書き込みにプロジェクトマネージャーを指定するには、スポンサーやスポンサーによって書かれました。
プロジェクト目標の声明：（プロジェクト目標の文）の言葉が25の未満の言葉で制御します。プロジェクトの見切りの最後に開始時間からの承認を受けるために、時間、資源および範囲を含みます。