デジタル変革は、企業や組織が効率と競争力を向上させる唯一の方法となっています。IDC の調査データによると、世界のデジタル トランスフォーメーション市場規模は、2017 年の 1 兆 1,000 億米ドルから 2023 年には 2 兆米ドルに成長し、年平均成長率は 17.1% です。
クラウド コンピューティング、モノのインターネット、ビッグ データ、人工知能などのデジタル テクノロジーの普及と成熟、および消費者の需要の変化に伴い、ますます多くの消費者がデジタル製品やサービスを使用し始めています。デジタルトランスフォーメーションの発展。
一方で、市場競争は激化しており、企業はより効率的で市場の変化に迅速に対応する必要があり、デジタルトランスフォーメーションは企業の競争力を強化するための重要な手段となっています。政府もデジタル変革の導入に着手し、企業のデジタル変革の加速を促す一連の政策を導入した。
したがって、デジタル変革は企業や組織にとって避けられないトレンドとなっています。
この記事を読むと、1. デジタル トランスフォーメーションとは何か、2. 企業にとってのデジタル トランスフォーメーションの意義、3. デジタル トランスフォーメーションの実行方法が理解できます。
1. デジタルトランスフォーメーションとは
デジタルトランスフォーメーションとは、企業の効率、競争力、イノベーション能力を向上させるために、デジタルテクノロジーを使用してビジネス、文化、顧客エクスペリエンスをアップグレードおよび変革することを指します。それは、単にいくつかの新しいテクノロジーを採用するだけではなく、デジタル時代の変化と課題に適応するために企業のビジネスプロセスと組織構造を包括的に再構築することです。デジタル変革には、人、テクノロジー、プロセス、文化など、多くの層が関係します。
デジタル変革の鍵は、データとテクノロジーを使用してビジネスプロセスの効率と品質を向上させ、顧客体験と満足度を向上させることです。例えば、データ分析テクノロジーを使用すると、顧客のニーズをより深く理解して市場の需要に沿った製品やサービスを開発できますし、モノのインターネット技術を使用すると、インテリジェントな生産と物流を実現し、生産効率を向上させ、生産効率を向上させることができます。企業の業務効率化、クラウドコンピューティング技術の活用により柔軟なITインフラを実現し、企業の運用コストとリスクを軽減します。
デジタルトランスフォーメーションを実現するためには、企業が自らの業務プロセスや組織構造を見直し、必要な変革や刷新を行う必要があります。デジタル トランスフォーメーションには、全従業員の参加と、企業の変化とイノベーションを推進するためのデジタル トランスフォーメーションの文化と意識の確立が必要です。デジタルトランスフォーメーションは継続的なプロセスであり、企業の競争力とイノベーション能力を維持するために、継続的な学習と新しいテクノロジーや変化への適応が必要です。
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2. 企業にとってのデジタルトランスフォーメーションの重要性
デジタル変革は企業にとって非常に重要であり、それは次の側面に現れています。
1. 生産効率の向上とコストの削減:
デジタル変革は、企業が生産プロセスの自動化とインテリジェンスを実現し、生産効率を向上させると同時に、人件費とリソースの無駄を削減し、企業の生産コストを削減するのに役立ちます。企業はデジタル技術を利用して生産プロセスをより効率的にすることもでき、それによって製品やサービスの提供速度と品質が向上し、これも企業の競争力を高める重要な要素となります。
2. パーソナライズされたサービスを提供します。
データ分析とマイニングは、デジタル変革のプロセスにおいて特に重要です。企業は、ユーザーの行動や好みなどの重要な情報を取得して、顧客を正確に特定し、パーソナライズされた製品やサービスを提供できます。たとえば、デジタル変革を通じて、銀行はデータ分析テクノロジーを使用して顧客にパーソナライズされた推奨を行い、カスタマイズされた金融商品を提供することで、顧客の満足度とロイヤリティを向上させます。
3. 内部プロセスを改善します。
デジタルテクノロジーを通じて、企業は情報の共有とコラボレーションを実現し、情報のサイロ化と労働の重複を回避し、内部プロセスのコラボレーションの効率と精度を向上させることができます。企業は内部プロセスをより効率的に管理し、企業のさまざまなビジネスプロセスを最適化し、企業の作業効率と品質を向上させることができます。
4. ビジネスイノベーションの促進：
デジタル変革は、企業が新しいビジネス領域やビジネスモデルを開発し、新しいビジネス価値を生み出すのに役立ちます。デジタルテクノロジーは、企業が市場のニーズとトレンドをより深く理解し、市場の変化に迅速に対応し、新製品やサービスを発売し、市場競争力を向上させるのに役立ちます。新しいテクノロジーと革新的なビジネスモデルを導入することで、企業は従来の業界の壁を打ち破り、革新的な製品とサービスを実現し、ビジネスモデルと組織構造の最適化とアップグレードを促進できます。
5. 経営上の意思決定の最適化:
デジタル技術により、企業はさまざまなデータをリアルタイムに取得・分析することができ、データ分析を通じて企業の経営状況や動向を把握し、経営判断をより正確かつ確実に支援することができます。
3. デジタルトランスフォーメーションを実装する方法
デジタルトランスフォーメーションの実装は、複数の段階を含む複雑なプロセスです。このプロセスにおいて、企業はデジタル変革のあらゆる側面を検討および計画し、このプロセスで目標を確実に達成できるようにする必要があります。このプロセスには通常、計画と戦略の策定、実行と実装、監視と調整のフェーズが含まれます。
1. 計画・戦略の策定
この段階で、企業はデジタル変革の目標とビジョンについて明確な計画を立てる必要があります。これには、デジタル変革の目標とビジョンを定義すると同時に、プロセスをスムーズに進めるための企業内のリソースと能力も考慮することが含まれます。
2. 実行と実施
企業は、計画と戦略を具体的な行動計画に変換し、製品とサービスのデジタル変革、デジタルマーケティングチャネルの構築、デジタルサプライチェーンと顧客サービスの確立など、デジタル変革のさまざまな側面の具体的な計画と実装を実行する必要があります。システムなど そして、デジタル変革のスムーズな進行を促進するために、実装をサポートする専門的なテクノロジーとチームが存在することを確認します。
3. 監視と調整
企業は、戦略と行動計画をタイムリーに調整するために、デジタル変革のあらゆる側面を監視および評価する必要があります。たとえば、デジタル変革の結果を評価し、デジタル変革のリスクを特定して管理し、デジタル変革のさまざまな側面を調整して最適化します。
これらの段階を秩序正しく進めることで、企業はデジタル変革の目標をより適切に達成し、市場での競争上の優位性をさらに高めることができます。
では、企業のデジタルトランスフォーメーションのためのソリューションとは何でしょうか❓
一般的な 2 つの解決策は、自社開発ソフトウェアと標準製品の購入です。
ただし、これら 2 つの形式にはそれぞれ問題点があります —
自社開発ソフトウェアは効率が低く、開発サイクルが長く、メンテナンスが困難です。
標準製品の購入ではほとんどのニーズにしか対応できず、パーソナライゼーションの実現には多額の投資が必要です。
エンタープライズ デジタル トランスフォーメーションの3 番目の形式は、ローコードまたはゼロコードです。これは、顧客が独自のビジネス プロセスに従ってドラッグ アンド ドロップで視覚的な方法でアプリケーションを構築できるアプリケーション開発プラットフォームを提供します。Jiandaoyun ゼロコード構築プラットフォーム (詳細については >>>http://s.fanruan.com/0uxdy を参照) を例として、その利点について説明しましょう。
1. コードを書かずに迅速なアプリケーション開発
ゼロコード プラットフォームでは、コードを書かずにコンポーネントを視覚的にドラッグして組み合わせることで、エンタープライズ アプリケーションを迅速に構築できます。
これにより、企業のデジタル変革の技術的しきい値とコストが大幅に削減され、デジタル変革が容易になります。
2. マルチシナリオへの応用
ゼロコード プラットフォームは、プロジェクト管理、顧客関係管理、サプライ チェーン管理などを含むがこれらに限定されない、企業のデジタル変革のさまざまな側面をカバーするさまざまなアプリケーションとサービスを提供します。
これにより、企業はすべてのアプリケーションを 1 つのプラットフォームに統合し、複数のプラットフォーム間の調整の問題を回避し、異なるソフトウェアの使用によって引き起こされるデータアイランドの問題も回避できます。
このようにして、企業はさまざまなビジネスをより便利に管理し、プラットフォームが提供するデータ分析ツールを使用してデータを深く掘り下げ、企業がより多くの情報に基づいた意思決定を行えるようにすることができます。
3. 迅速な反復
ゼロコード プラットフォームは、エンタープライズ アプリケーションを迅速に反復およびアップグレードでき、企業のニーズや市場の変化に応じて迅速に調整および適応できます。
これにより、企業は市場の需要に迅速に対応し、デジタル変革のプロセスにおいて自社の競争力を向上させることができます。
小さな例を挙げると——
デジタル変革に直面して、Risen Energy は Jiandao Cloud を導入してゼロコード プラットフォームを構築し、その事業部門がデジタル変革に深く関与し、大規模な改善効果を生み出しています。
現在、Risen Energy は、IT 部門とビジネス部門の「国家開発者」の協力の下、エンジニアリング管理、設備管理、生産管理、販売管理を核とし、さまざまな管理アプリケーションを補完するアプリケーション アーキテクチャ システムを構築しています。
中核的なビジネスシナリオから小規模な寮管理や食堂管理に至るまで、グループの日常業務において、Jiandao Cloud アプリケーションがあらゆるリンクで使用されていることがわかります。
以上が共有内容のすべてですが、この記事が企業にとってのデジタルトランスフォーメーションの重要性を理解していただければ幸いです~