服装店3天锁定1000多会员，净赚60万，让客户疯狂的成交！
在一套商业模式中最关键的产品是你拿来盈利的产品，也就是你要找到一款产品，不管是你自己有的还是从别人那里“借”的，你要保证每一单的利润高出你前期让出的成本。今天我就给大家带来一个经典的线下实体店引流锁客案例，这家店如何在三天内锁定1000多名会员，并且回款130万，净赚60万。这家服装店的85后老板姓杨，杨老板做的是高档服装店，里面的服装均价是在六七百，贵的也有七八千上万的。杨老板野心有点小，他找到我的目的只是为了帮他保住成本，生意好不好无所谓，只要不亏损就行了。后来在朋友的帮助下，他的这家店不仅保证
小活动大收获，大叔做烧烤摊，两周收款10万，竟如此简单！
今天为大家分享的案例是，浙江大叔摆烧烤摊，用吃烧烤赢取千元豪礼，2周就获利10W，为自己开了实体店铺。张老板是浙江人，从高中毕业就在外面闯荡，现在算来已经有15年了，期间他一直都在一家工厂做维修工人。每天虽然很辛苦，但相对稳定的工资，能够承担平时的家庭支出。但今年因为疫情影响的原因，很多工厂一停工就是几个月，好不容易等到复工，国外又闹了起来。张老板的工厂偏就是制造国外订单的，一直处于停工状态，这近半年不工作，只有一些基本保障工资，根本没法维持一家人的生活。毕竟还有车贷房贷，所有的重担就压在了张老板身上。他
从线下转战到线上，净水器如何短时间内做到3000万的业绩！
现在很多人都纷纷涌入电子商务这个行业，那么大家就将会面临一个问题，我们如何才能巧妙做到线下转线上呢?前不久，有一个做净水器的小程序，成功的解决了这个问题，仅一台4680元的净水器，他们便在短时间内就做了3000多万的业绩，再加上整个线上商城平台的业绩大概一个亿左右。如果大家不去深想的话，还以为他真的仅仅只是靠一个小程序就能做到如此的业绩。其实他也只玩了三点，线下引流+储值赠送＋二级分销。现在我们就先来拆解一下这三点。首先第一点线下引流。这个净水器的小程序呢，它是一个上海市的代理商，而他们的主要工作是将净
瘦身衣改变传统模式，当月就从销售额500万增长到1500万！
有这样一家经营产后收腹带的企业（瘦身衣），摸爬滚打了10几年，月销售额呢！一直都在400万左右，从来都没有超过500万。而就在去年的4月份，他们的月销售额奇迹般的超过了1500万，你以为超1500万这就完了吗！当然不是；他们在第3个月就突破3000万，3000万呢！这样的月销售额是不是值得我们学习和借鉴。这个时候你可能会说，他们从400万到1500万，只用了一个月的时间，那么请问；他们在这一个月的时间里面都发生了什么呢？发生的事情呐，你绝对想不到，怎么回事呢？他们把原来卖收腹带的模式变成了送收腹带，请问
实体店营销活动的魔力，同样的价格换一种方式能达到不同的效果！
节庆日，商家开展一次促销活动，买一套床上4件套1000元，再送一个价值50元的抱枕。商家自信满满，觉得顾客肯定会心存感激，这样店铺的销售额就会大幅度提高。可结果并不尽人如意，为什么会这样？是优惠力度还是太小么？然而并不是，就算就送更多，客户还是觉得你送的少。在大多数人眼中，1000元才送50元，这样看下来真没有优惠什么？所以就算送的东西再让商家心疼，可在客户而言，这样的商家毫无诚意。比如你想去商场买一个鼠标，需要100元，在准备掏钱的时候， 你的朋友告诉你，在另外一个店同样的鼠标，只要70元。不过走过
养殖业老板打造全新商业模式，实现躺赚每天游山玩水，岂不快哉！
伴随着网络经济的发展，电商平台的兴起，实体经济受到网络经济的冲击 许多实体店的生意越来越难做，化妆品，衣服，鞋子，包包这类食物尚可采用线上线下的方法营销，那么饲养家禽的店如何来应对经济中的这种变化呢？河北的李先生是一个养殖大户，主要是以饲养土鸭为主，由于网络经济的发展，他们也做出了相应的变化，但是运输活禽的死亡率很高，并不能像衣服，包包，鞋子，通过快递的方式送到客户手中。这种方式既然行不通，就需要另外寻找一种办法，通过多方渠道了解和求助，李先生找到了一个专门帮小微企业解决经营问题的老师，通过调研与市场现
商业模式的3个关键点，我们做生意的最终目的不就是自动赚钱么？
昨天商道群里有位老板发消息给我说：老师，到底怎么设计商业模式呢？我总结了三招，也是三个关键点，今天分享给大家。不懂就要问，这是一个非常好的学习习惯。孙中山先生小时候上私塾，也就是靠着这股子“不懂就要问”的精神，最终成为一代伟人。在分享三个关键点之前，我问大家一个问题，商业模式是什么？本质概括就6个：互联网模式，连锁模式，直销模式、金融模式、投行模式和产业整合的模式。其实商业模式最基础的定义，就是讲你这门生意是怎么挣钱的。商业模式，那商业模式设计的三个关键点是什么呢？第一叫做创造价值，第二叫传递价值，第三
顶尖的商业模式：借鸡生蛋！KTV如何在2年就开到十几家分店的？
一个好的商业模式，可以让业绩10倍，100倍甚至千倍的裂变增长。那么如何设计一个好的商业模式呢？今天给大家分享一个案例，看一家KTV如何从将要亏损倒闭到两年时间开18家分店！有一位老板，就开了这么一家KTV，刚开始在这一条街道上就这么一家店。所以一直处于盈利状态，可是慢慢的又有人在这条街道上开了两三家店，固定的客户就那么多，所以慢慢业绩一天不如一天。之后这位老板经过一段时间的学习，这家店不仅又恢复到当时的盈利状态，反而开始逐渐开了分店。术业有专攻！他所利用的模式适用于很多同样想开连锁的行业，接下
适合所有实体店的营销方案，让所有人无法抗拒的成交主张！
对于实体店来说，最实用的方法就是充值会员卡，你只需将这款游戏发挥到极致，因为这款机型一直都是很多专家试过的。也许你会说我十年前玩的会员卡模型，现在已经过时了，我现在会员卡充值无人充值。但是很多人怎么玩？通常，它会充值会员卡，未来购买的折扣或小礼品，因为这种模式对消费者来说很普遍，根本没有吸引力。所以，今天分享一个相同的会员卡充值，然后比较你的游戏和他们的游戏之间的差异，你会知道为什么你不能赚钱，而他们可以赚钱。有一位老板他是汽车维修美容维修，而且很多汽车维修，因为现在这个行业很有竞争力，原来的
小姑娘创业卖干果，开店当天就做到46万多营业额，引流的绝招！
今天我们要聊的这位小姑娘可就厉害了，有多厉害呢？她的线下店铺还没有开业，等着去她线下提货的客户呢？就达到了3000多人，那么开业的当天呢，你可以用人满为患来想象她店里的生意，那么这么好的生意，开业当天她们做了多少业绩呢？做了8万多块钱的业绩，当然；第一个月她们也完成了46万的营业额。怎么样？是不是有点懵，不是说；所有的实体店都在惨叫吗？为什么她们不但没有惨叫，而且上来就可以赚钱呢？其实啊，她们上来就可以赚钱的重要原因是；她们结合了线上的小程序商城。那么她们具体是怎么操作的呢？她们只用【免费领取+满额减】
借鸡生蛋的商业模式，床垫厂如何借力别人的店来卖自己的产品！
近些年来，随着互联网的发展，越来越多的行业利用厂家直销的模式进行薄利多销的营销。有些商家是打着这样的幌子来推销产品，有些则是真正的厂家直销，价格实惠，产品也很过硬。众所周知，厂家生产的价格和大部分人购买商品时最终成交的价格，相差通常从5、6倍到十几倍不止。我打个比方，很多T恤成本可能就三四十块钱，但是贴牌之后，放到品牌店去卖，就要卖一两百块。当然，这里头包含了门面，物流，人工和广告费用等等，所以溢价很高。但不可否认的是，消费链的下游利益是一定比上游要来得高的。不仅仅是服装行业，还有很多其他的行业都是这样
实体店基础模式——高级模式，越先进的模式让你越轻松赚钱！
随着我国二胎政策的开放。关于婴幼儿方面的产品，现在市场越来越大，因为小孩子越来越多嘛！其中有一款产品就是淘气堡，相信看这篇文章的人，基本上都见识过这种场地，就是在里面有很多小朋友可以玩的、可以攀爬的、可以滑滑梯的地方。而且在很多地方这种产品的消费还比较贵，一般一次都在30块钱左右。这种产品有一个比较好的地方，就是一次性投入，后续其实你接待10个人和接待100个人成本基本上都是一样的。因为你的房租是固定的、你的人员开支也是固定的、你的水电费也基本上是固定的。所以对于这样的项目来说的话，你的客户越多，那么你最
轰趴馆改变经营模式，通过双向收费模式，单月盈利5万！
今天给大家分享一个轰趴馆的营销案例，轰趴馆的老板姓刘，创业者都需要明白一个知识点，叫做边际成本。因为这个知识点，直接决定了你能赚多少钱。举个例子，比如你是开饭店的，那么边际成本是非常高的，每增加一桌客人，你的成本其实也是要相应增加，但是如果一旦你的饭馆生意不好，你付出的成本其实很多，包括场地租金成本、员工工资、每天的采购成本，并没有减少。但是，如果你是一家互联网企业的老板，边际成本那就不一样了，你的用户增加越多，你付出的成本其实并没有相应增加，反而越赚钱，所以，像BAT这样的企业，是非常赚钱的。我们今
买3万的菜就送10万的车，一个菜贩子致富之路，思维的差距！
所有做生意的老板面临的问题基本上大同小异，那就是缺人，没有客人来我的店里消费。老客户一天天流失，新客户基本没上门，自己完全是一天一天看着自己的店面倒下去的。吸引客人上门的方法其实不像各位老板想的那么难，做活动做营销的本质就是拉动客人来消费，掌握客户心理，就能让你事半功倍。比较有效的方法就是送赠品，有一个18平米的服装店，充值9680拿9680的衣服，还赠送你一部9680的苹果手机，结果生意火爆，一年销售额1920万；一家鸡精厂商，买5万鸡精送价值5万的北汽威旺汽车，直接卖出了5个亿，这些都是一些比较经典
教育培训班仅靠一个小策略，一个月垄断附近同行脱颖而出！
很多朋友说营销理论学习了很多，但是到自己落地的时候却感觉有心无力，很多人其实是为了学习而学习，根本不是为了解决实际问题而学习，结果越学习越不知道如何实践。上次给大家介绍了如何设计包装引流产品，今天接着给大家介绍如何通过策略来做生意：第一，发放引流赠品在学生放学期间，每个学生免费发一本作业本，然后可以跟学生讲，明天在家长的陪同下可以去辅导班再领10本拼音本、10支铅笔和一块橡皮，首期只发放100本作业本，先针对一、二年级的学生做下测试。将赠送的文具统一打包在印有辅导班LOGO的手提袋内，送给来领礼物的家
运用新的商业模式，所有的行业都可以重新再做一次！模式的威力！
众所周知，现在是个最好的时代，也是一个最坏的时代，很多年前刚进入行业的时候很赚钱，但是到现在发现竞争太激烈，投入大、成本高，但是利润却只有一点点，都在抱怨生意不好做。事实上真的是生意难做吗？其实原因总结起来就只有一个就是没有改变原有的商业模式，所有人都还在用卖产品的战略模式。只要思维一变、市场一片，用一句话说就是：运用新的商业模式，所有的行业都可以重新再做一次。今天就通过一个琴行的案例给大家剖析一下，有一个老板开了一家卖钢琴的琴行，装修比较好，属于中高端的琴行，一台钢琴售价至少在1.5万以上。接下来给大家
眼镜如何利用个性化营销，锁定客户，一个月净赚6万多！
其实很多人都知道，眼镜行业是暴利行业。尤其是附加品牌溢价之后，一副镜架的售价可能是成本的50倍，更别说镜片的利润了。但是，眼镜商家虽然身处暴利行业，却并不一定都能赚到钱。因为眼镜行业的边际交付时间成本很长—我打个比方，早餐店家2小时可以卖出500个茶叶蛋，但是一个验光师在2个小时内最多服务4个客户，如果按照这样算，眼镜店根本不能算什么暴利行业。而且，一副眼镜一般都要戴个两三年，甚至有些人十年都不换眼镜，所以眼镜行业没有一个客户一年中能够很多次消费的可能，只能增加顾客数量来保证盈利。所以，眼镜店虽然暴利
Spark计算工具类
Vectorvectors.txt1 2.3 4.53 3.1 5.64 3.2 7.8处理vectors.txt文件RDD[String]->RDD[Vector]package com.yasuofengleiimport org.apache.spark.mllib.linalg.Vectorsimport org.apache.spark.SparkConfim...
机器学习中模型及算法的梳理
回归模型应用于数据的预测。正则化模型通过引入惩罚措施，可以防止模型的过拟合，提高模型的泛化性。决策树模型既可以用于预测，也可以用于分类。集成模型将多个弱模型集成在一起，从而极大提高模型的泛化性和准确度。并且天然避免模型的过拟合。典型的：Random Forest 随机森林聚类模型 Clustering Algorithms通过距离度量判断哪些样本是一类。典型的：K-Means...
今日推荐
周排行