新版一页纸项目管理

ISBN:978-7-5060-9316-3
作者:克拉克·A.坎贝尔 米克·坎贝尔
译者:王磊 胡丽英
页数:15+212
推荐指数:★★★★★
阅读日期:2020-02-02

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通用兴比较强,
可以适合任何项目。
比较适合简化项目报告,
用一页纸展示项目的进度、问题、绩效、规划等,
让领导一目了然。
传统项目
敏捷项目
细节综合征?
过度设计?
能越简单就越简单。
“我不在乎复杂事物表面的简单化,但我会用一生去追求复杂事物所蕴含的简单性。”
沟通是关键!
大部分章节在讲述传统项目和敏捷项目如何一页化制作,
里面有详细的解释和举例,
可以换种方式思考,
我觉得可以用一种工具,
将大家的日志文件自动生成类似于这一页纸项目管理的表格信息,
这只是设想,今后可以试着做一个。

思考者的三种类型:
1.高瞻远瞩型:他们天马行空打破常规富有远见。缺点是缺乏行动力,有些目标太虚无缥缈。

2.按部就班型:行动力极强,渴望立马开始。缺点是顾不全大局,走一步看一步。

3.以终为始型:逆向思维,先定下最终目标,依次递推小目标直到怎么开始。缺点是规划时间长,比较死板。

开卷有益,读每一本书都会带来不同的体验和知识。

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