个人能力的衡量和发展
这一节主要讲述了初级软件工程师如何成长？衡量个人工作量和质量的指标、以及在团队中如何做一个优秀的队员。
初级软件工程师如何成长？
1、积累软件开发相关知识，提升技术技能（如对具体技术的掌握，动手能力）。如：Java、C/C++、诊断/提高效能的技术，对某一开发平台的掌握等。
2、积累问题领域的知识和经验（例如：对游戏、医疗或金融行业的了解）
3、对通用的软件设计思想和软件工程思想的理解。
4、提升职业技能（区别于技术技能）
职业技能包括：自我管理的能力、表达和交流的能力、与人合作的能力、按质按量完成任务的执行力，这些能力是通用的，IT行业还是其他行业都是一样的。
5、实际成果
参与的产品用户评价如何？市场占有率如何？对用户有多大价值？你在其中起了什么样的作用？
软件开发的工作量和质量如何衡量？
类似职业篮球运动员每场比赛的比赛数据，软件开发也应该有衡量每次开发表现的量化指标。
PSP模型人为有以下四种因素：
a. 项目/任务有多大？
说明项目的大小一般用代码行数表示；也可以用功能点表示
b.花了多少时间
可以用小时、天、月、年来表示。一组人所花费的时间可以用（人数 * 时间）来表示。例如某项目花费了10个人 * 月
c.质量如何
交付的代码中有多少缺陷？
交付有两个定义：
- 在代码完成是，交付给测试人员
- 在软件最终发布时，交付给顾客
可以用缺陷的数量除以项目的大小。例如 5 Bugs/KLOC（每千行）
d.是否按时交付
不仅要比较平均值，还需要查看方差，以达到稳定一致的交付时间。
软件项目需要创造性，但更多的是常规的、可重复的任务。
对于这些常规的、可重复的任务，我们要降低任务交付时间的标准差，这代表着你能长时间稳定而按时地交付工作的结果。
团队对个人期望是怎样的？
这一小节主要描述了怎样才算是一个合格优秀的队员（在团队中）
1、有效的交流
2、按时交付
3、接受团队赋予的角色并按角色要求工作：是否能接受不同的任务并高质量的完成
4、全力投入到团队的活动：评审会议、代码复审等
5、按照团队流程的要求工作
6、做好准备：在开会讨论之前、开始一个新功能、新项目之前，都要做好准备工作。
7、理性的工作:一个成熟的团队成员必须从事实和数据出发，按照流程，理性的工作。