在国内我们的互联网公司技术间最常见的鄙视链是：架构看不起全栈，全栈看不起后端，后端看不起前端，前端看不起运维，运维看不起测试。而这个鄙视链关系转到产品经理和程序员之间就成了，程序员鄙视产品经理，产品经理又鄙视运营。各产品部门的鄙视也是在坊间津津乐道。是不是觉得挺逗的？这真的是互联网之间很常见常态。最近，一位互联网员工就在职场论坛开始吐槽这种现象，我们一起来看看。
我觉得互联网公司挺逗的，2万月薪的运营指挥3万月薪的产品，交给4万月薪的开发去干活....干出的活还值不了2万....这样的吐槽也是瞬间也是引来网友的围观与吐槽，我们再来看看网友都是怎么说。
有网友就开始调侃。“能指挥产品的运营月薪也是四万，谢谢。”“老板最后融资融了十个亿。 福娃门还在计较谁活干的多谁活干的少”
也有网友开始吐槽。“事实是运营指挥不了产品，产品也聊不动技术”“京东运营，产品很多都是本科应届生 指挥大叔程序员”
有网友就开启了鄙视模式。产品就是辣鸡，互联网核心就是技术和运营，其它都是副加品，尤其是产品，刚毕业就指挥老开发，工资还不低，一个月就化一次原型图，其他时间闲着催进度，辣鸡玩意。配吗？然后做出一堆垃圾来最后。。
也有网友表示。交给月薪4-6k的销售跑市场，值多少钱是市场决定的，研发表示这个锅不背。
也有网友说到。这些人都是月薪6k的hr招来的，不要瞧不起运营好么，哈哈哈，薪资确实这样，运营最低，研发最高，运营本身就是给产品提需求的，好嘛。有的产品还自以为他的东西你就得做，即使你认为很垃圾。
更多的网友加入了讨论。然而运营并不能指挥产品，产品眼里，运营只是个提供信息的。产品就是辣鸡，互联网核心就是技术和运营，其它都是副加品，尤其是产品，刚毕业就指挥老开发，工资还不低，一个月就化一次原型图，其他时间闲着催进度，辣鸡玩意。配吗？
也有网友反驳到。一个月画一次原型？三天150页PRD+原型+实地考察，一个月够出三个版本了。
看了网友的讨论，不知道大家有没有感受到互联网各个职位间的哪层鄙视关系，反正笔者已经是很无语了。这些歧视关系真的是错综复杂，每个人都在歧视着别人，同时也被别人歧视。每一个还乐此不彼。在国内，其实也不光是互联网有这么一层鄙视关系，每个行业，每个学校甚至看个电视剧都会有不自觉的站队行为，用这种没有安全感的方式去寻找归属感，表现出来就是“我高雅，你低俗；我主流，你边缘”的互怼。闹来闹去，其实又何必呢！
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