本文笔记全部来自极客时间中《硅谷产品实战36讲》
增长论是指“了解，找到，执行”（Understand，Identify，Execute）。
了解：就是要综合理解用户体验的每一步，然后深挖每一步每一类用户群体的数据；
找到：就是在了解之后，找到有意思的数据点，挖掘具体的想法，并且选定最重要的想法；
执行：就是设计开发，然后进行实验验证，如果实验结果靠谱就发布。
如果没有充分了解产品每一步用户流的表现情况，就不能找到最具价值的想法。结果是，这样做可能会对产品指标有积极影响，但却忽略了更好的注意。
了解，找到，执行增长论
一、了解
了解的意思是要把整体的产品流程按一定的逻辑结构划分，分别看各个步骤的数据，从而了解产品的哪个部分有进一步增长的机会。
二、找到
首先要知道你们在乎的最高层指标是什么，找到最重要的问题，然后设定相关的产品功能，这就需要我们先估测每一个新功能可能带来的价值有多大。
三、执行
通过上面的分析，进行设计和开发，做A/B实验看结果，不断优化功能，从而发布新的功能促进增长的过程。
“了解，找到，执行”增长论的重点
1、尽可能多地了解要优化的用户体验的一步步过程，要从多维度进行数据的获取；
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2、通过了解到的数据进行“找到”的时候，要注意怎么看的问题
- 第一，左右对比，要看不同平台的用户流失的情况
- 第二，上下对比，看的是产品流中每一步的用户流失情况
- 第三，要看整体的数据
总结
“了解，找到，执行”增长论是硅谷顶级科技公司的增长方法论，屡试不爽，其核心在于先“了解”。
“了解”可以建立一张用户流程步骤图，一步步列出用户的完成率和流失率，再通过分析不同平台、国家、用户群体之间的关系，了解尽可能多的潜在机会。
“找到”就是要通过估测我们上一步了解到的机会到底有多大，制定应该做的产品功能，判断哪个产品功能作用最大，我们优先处理。
最后，就是“执行”，是指通过上面的分析，进行设计和开发，做A/B实验看结果，不断优化功能，从而发布新功能促进增长的过程。
