一、常见的敏捷架构、方法论和工具
scrum、XP极限编程、精益软件开发、水晶（crystal）、动态系统开发方法（DSDM）、敏捷统一过程（AUP）、TDD测试驱动开发、FDD特征驱动开发、ATDD验收测试驱动开发、敏捷规模测量（故事点、理想日、宽带德尔菲、亲和估算、T恤尺码估算、计划扑克）、不确定性锥、优先级技术（MoSCoW、Kano、相对量级）、价值流图、timebox、累计流图、敏捷问题检测、WIP、SMART、留存收益、商业论证、项目章程
二、迭代执行跟踪度量
信息发射源、看板、燃尽图、障碍日志、可视化图表、速度、价值流程图、产品路线图、敏捷反馈技术、用户故事、增量交付、停车场图、3种常见的原型
三、敏捷团队管理
干系人管理、沟通管理、敏捷建模、积极聆听、全球化（文化和团队多样性）、敏捷参与式决策、敏捷冲突域处理、敏捷团队（塔克曼理论、授权团队、团队空间、集中办公、敏捷领导力、高绩效团队、构建良好的敏捷团队氛围、成功的头脑风暴、持续完善、反思和回顾、教练和指导、敏捷领导者所需的技能、敏捷情商、提高团队激励、问题解决技能）
四、敏捷项目管理和项目群管理
敏捷项目管理、敏捷项目计划的多层面、敏捷项目向组合级看齐、发布计划、敏捷产品路线图、敏捷社区价值、敏捷项目和质量标准、敏捷项目特征、敏捷有效执行的关键软技能、适合敏捷的合同、项目缓冲方法、冲刺计划会、站立会议、冲刺评审会、冲刺回顾会、代办事项梳理会
五、敏捷精益价值观原则
敏捷四大价值观和12准则、精益7个原则、Kaizen、WIDETOM