知乎live笔记09 程序员跳槽时,如何优雅地谈薪水?

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标题: 程序员跳槽时,如何优雅地谈薪水?
主讲人:康康
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主要内容

影响薪水的因素

主观因素

主观因素

学历学校

面试官并不看重学历本身,更看重的是学习能力和物性。好的学校能在很大程度上证明一个人的学习能力。

所以关键点是证明自己的学习能力。

公司背景

BAT对员工的能力要求比较高,所以相当于大公司对员工的背书,代表者员工有着良好的代码习惯、有独立思考问题解决问题的能力、经历过大型的项目。

没有大公司背景,有相应的能力或者经历也可以。

HR会将公司背景作为筛选条件、提高效率的手段。

工作年限

工作年限

工作经验越久,对应工作能力理论上越强。

并不一定是工作越久,薪资越高。

关键点是实际的工作经验,是在不断重复已有的熟练工作,那只是单纯的增加时间,而非经验。有可能八年的工作年限,实际经验和能力只和三年的相同。

所以,平时要跳出自己的舒适区,保证自己在不断的进步,保证自己的工作年限的增长是有含金量的。

技术实力

最重要的一点,实际解决问题的能力,最终的本钱。

客观因素

客观因素

城市

城市因素

行业

行业因素

稀缺岗位薪水更高,比如算法类岗位等。

知彼 - 公司是如何给出薪资的

公司是如何给出薪资的

薪资的组成部分

有现金和期权组成。

现金部分

现金部分由基本工资、补贴加奖金组成。补贴一般有餐补、交通补贴、住房补贴等,奖金一般有季度奖、半年奖、年度奖三种,奖金额度与绩效考核有关。

一般面试时会提到有2-4个月的年终奖,具体由绩效考核相关。绩效考核常见的制度有“721”原则,也就是70%的人拿到2个月年终奖,优秀的20%的人拿到4个月年终奖,末尾的10%的人可能拿不到年终奖。

阿里是的薪资构成是12+x,阿里某事业部,个人绩效满分是4分,4分的人(极少数)能拿到8个月的年终奖,3.75分(前20%)的人能达到6个月年终奖,3.5分(前70%)的人能拿到3-4个月绩效工资,3.25分只能拿到一个月的绩效工资(可能会列到末尾淘汰重点观察名单中)。所以整体来看,绝大部分的人个人绩效集中在3.5分,也就是拿到16月的薪资。

猎豹公司,绩效分四级,S级对应8个月绩效奖金,A级对应6个月绩效奖金,B级对应3个月绩效奖金,C级对应1个月绩效奖金。C级也会面临末尾淘汰。

期权部分

期权的价值在于变现,变现的三个途径:公司上市、公司被收购、公司回购。

独角兽公司上市,期权变现的收益率高,但是风险也很高,一般可能等不到变现。

薪资的审批流程和定薪标准

定薪标准

绝大部分公司都不会随便给出薪资,成熟的大公司都会有明确的职级对应的薪资。

薪资给多少要先确定级别,定级会根据过往经历、面试表现确定,级别确定后再定薪。每个级别都有对应的薪资范围,在这个范围内能给到多少根据过往的薪资情况、对公司的意向度、薪资诉求、手里有没有其他offer情况、目前团队薪资情况等。一般来说想要拿到超出对应职级的薪资的高值,难度较大,需要越级审批。

小公司会参考情况类似的同学,给出薪资范围。

薪资的审批流程

大公司审批流程较长,级别越高需要审批环节越多。

比如,美团点评流程:候选人面试通过后,HR与候选人沟通当前薪资和期望薪资,然后需要拿到候选人的薪资证明,接下来结合级别给出具体的薪资方案和候选人沟通,HRBP、业务负责人和HR部门负责人进行审批,同时薪酬组和HRBP的leader根据候选人的级别,确定是否需要参与审核。所有审批通过后发出offer。所以可能需要1周甚至更长的时间。

HR在谈薪过程中的角色

HR出发点是促成入职,如果感到HR在打印薪资,可能是自己的薪资要求超出了企业的薪资范围。

同时HR也需要尽量减少招聘成本。

不要将HR放在对立面,需要用合适的方式进行沟通。

知己 - 我到底该要多少薪资

阿里职级体系

单次跳槽实现的薪资涨幅在20%左右,上下浮动不超过10%。

跳槽的薪资水平会参考上一家的薪资,因为各家公司对技术研发成本基本相同,都不会打破这个平衡。并且企业出于对候选人能力的风险控制,也会参考上一家公司的薪资评定

谈薪技巧

告诉HR闪光点,争取更多薪资

告诉HR自己技术能力强、学习能力强,在有含金量项目中起到的作用,对新技术关注,并且自己适合这个岗位,为什么适合。

知己知彼,适时出击

如何通过HR的反应判断企业在薪资方面的态度

场景1:

  • HR反应:HR心直口快,直接表明薪资要高了
  • 潜台词:1)企业对职位预算确实有限;2)面试官对自己能力认可度不高

场景2:

  • HR反应:迂回试探,问薪资底线
  • 潜台词:想知道你对薪资的底线,是否还有进一步争取的空间

场景3:

  • HR反应:避免正面回应,和CTO进一步讨论
  • 潜台词:1)用人部门对薪资卡的严,HR决定权有限,需要管理层特批;2)照顾候选人感受,委婉拒绝(可能性>50%)

何时说出自己的薪资底线

建议HR明确表示无法给出预期薪资时,再说出底线。

过早给出底线,自己就处于不利地位。自己报的数字,自己再去推翻的可能性比较小。

不满意HR提供的薪资,继续争取

不要碍于一时情面,不提出自己的诉求。

案例:预期薪资25K,但是HR只能给到23K,如何争取?

首先谈为什么自己有这样的期望,阐述自己的优势。虽然面试了一些公司,拿到了一些offer,但是对当前的offer最心仪,自己的offer的期望是25K,但是考虑到公司的招聘预算,也打算表现出自己的诚意,如果能给到24K的话会加入公司,如果是23K,也不是不可能,但是也会多面试几家公司,希望能理解。

薪资未达到预期,是否接受?

采取拖延战略、不回复,基本上是无效的,企业不会轻易妥协,反而会寻找更加有性价比的候选人。时间越长对自己越不利。

该做的是仔细斟酌,是否接受这个offer。

企业开出的薪资背后,代表者企业的态度,一般企业定薪会考虑四个因素:

  1. 真心邀请、认可实力,多数情况下不会可以压价,防止候选人出现心理上的不平衡,降低离职风险。这种情况下薪资低于预期,原因最可能是薪资预算的限制,而非对候选人不满意;
  2. offer的薪资与企业对人选的预期成正相关,薪资要求越高,企业就越希望候选人带来更高的成绩,期待值更大。
  3. 企业需要不断激励员工,所以不会再在最开始的起薪过高,为日后的涨幅留出余地
  4. 企业很难通过一次面试判断人选的真实实力,为了降低风险,会给出保守的offer,但是一般会承诺在试用期满后加薪、重新评定职级。

可以通过证明自己的价值后,为自己争取高薪、高职级。所以薪资未达到预期时,不要意气用事。

是否接受offer,要考虑自己跳槽的根本愿意,是否解决自己的痛点。

常见的跳槽因素:

  1. 发展受限(业务调整,技术发展等)
  2. 距离问题
  3. 机会有限
  4. 环境不喜欢(996、leader风格、团队技术水平)
  5. 薪资

薪资不是唯一的要素。在考虑根本元素之上,再去综合考虑薪资因素。

其他问题

高期权低薪资如何权衡?

期权不是股权,是一份按照约定价格、在约定时间购买股份的合同。所以期权必须落实到纸面上。口头承诺没有任何意义

完整的期权内容应包括起算时间、兑现时间、计算公式、行权价格、行权期等,缺一不可。

想通过期权获益,就要看企业能否上市,所以拼的不是实力和能力,更多的是眼光和运气。

靠谱的期权:

  1. 期权可交易(回购、交易)
  2. 期权应建立在合理薪资基础上(低薪加高期权不太可能吸引到有实力的leader),仅用期权吸引人,可能不太是合理的选择

期权和股权是企业的核心价值,不能轻易承诺。

offer或劳动合同上没写年终奖,合理吗?

offer或劳动合同上不承诺年终奖,是合理且合法的,大部分企业都是不写的,因为数目大多数时候是不确定的。

薪资收益长短性如何评估

要将眼光放长远,看长期,行业、职业规划有时候更重要

高薪程序员的特征

高薪程序员的特征

谈薪资的时候是否要虚报或者抬高自己薪资

No,都会有背景调查或提供薪资证明

如果薪资谈过后,回去感觉低了,该怎么办,是再谈?还是拒绝?

承诺接受offer后,再谈薪资的风险比较高,会影响企业对候选人的评价。

最好的办法是在薪资谈判过程中,不要碍于面子接受不满意的薪资。不要当场答应,给自己一个考虑的时间。

一二线互联网公司每年的工资涨幅大概是什么样的

一线公司,可以通过调整职级来调整工资涨幅;在同一个职级内,每年一般有两次涨薪机会,幅度平均在10%左右,不同的人涨幅不同

二线公司发展比较好的,在快速发展过程中,加薪的频率会比较高,不同员工加薪幅度差异较大

薪资高但是加班时间长,引发的时薪变低怎么取舍

有经济压力,追求薪资的绝对值

加班在互联网行业是不可避免的现象,高压高强度的工作会给公司带来回报,同时也会让员工快速成长。

所以需要自己抉择,是自己需要快速成长,还是追求生活与工作的平衡,可以抛开薪资,通过对接下来工作生活状态的诉求来做决定。

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