今天听到一些朋友说自己有能力就能找到很好的公司，不用非要去考PMP证书，昨天的评论里也有小伙伴说PMP项目管理已经很落后也过时了。但是既然没用，为什么那么多人还要花3900考证，甚至有公司集体培训PMP的内容呢？今天我们就说一下这个问题。
以前我也觉得能力为王，有能力就能搞定一切。自己也做过大大小小的工程。后来有一次接触到一个外企的朋友，问我有没有PMP项目管理证书，我说没有，我有能力不就好了，项目经验丰富，实际操作性很强。
谁说工程项目经理就不需要考PMP，有能力就好了？
我朋友说：跟你一样水平的有很多，当你的客户或者用人公司在选择同样的项目经理的时候，总会区别开这些项目经理的能力，项目经验，实际性操作都一样的话，那就靠学历筛选，学历都一样的话，就靠证书来筛选。尤其是和大的公司合作的时候，他们都是要求理论和实践相结合的，没有接触过理论知识的，他们会觉得对项目把控不到位。
现在国内大的公司，像阿里，腾讯，链家，京东等招聘项目经理都要求是有PMP证书优先的，外企更是要求。
听完我自己思考了很长时间，觉得确实是这个道理。一个人最为重要的能力，就是持续保持自我进化的能力。建立自己的狩猎场，将这些外界的资讯作为灵感，才能转化为对自己真正有价值的东西。
考证不是目的，而是考证能为我带来什么，我能学到什么最新的项目管理知识。虽然工程行业并不都要求有项目管理证书，但是学完项目管理避免落在经验陷阱里，从项目管理过程周期、项目管理成本、时间、干系人管理、范围管理等去思考，会让自己的项目完成的更高效和高质量。
谁说工程项目经理就不需要考PMP，有能力就好了？
我姐夫现在就在老家做电力工程的活儿，对，他们叫活儿，不叫项目。项目管理懂么，一点不会，所以经常会出现，下面工人频繁请假，找不到人来干活儿的情况，他只能走一步看一步。运用项目管理思维的话，这些都是可以提前思考，做出方案来避免的。
好了，说了这么多，大家可以自己思考一下学习项目管理有没有必要性。
下面是工程项目管理的图表，我觉得完全充分利用了项目管理的知识：
谁说工程项目经理就不需要考PMP，有能力就好了？
有部分截图不上来了，我觉得看图就能知道自己在哪些方面注意，或者沟通需要沟通哪些问题。
谁说工程项目经理就不需要考PMP，有能力就好了？