研二:机遇(上)

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       研二应该是个人学生生涯中最关键的一年,或者也可以说是学生生涯的最后一年。研三基本上就算工作了。有三件非常对我影响至今:

    第一件:考IELTS

    被上海的远房亲戚忽悠一通,居然下定了决心要考IELTS,然后到澳大利亚继续读硕士。对于英语基础不是很好的我来说,备考是比较痛苦的。但好在用笨办法获得了好效果。一字之曰:背。新东方的168分作文和16TOPIC是绝对的好东西,背完后,水平提高很大。IELTS一次性通过,6.5分,对于非英语专业来说的人来说,这应该是不错的成绩。自鸣得意了好久。但从考IELTS这个过程中,最大的收获并非是6.5分的分数,而是真正明白了 “坚持”的意义。就像通过高考失败,明白了“好的开始是成功的一半”这个人人都知道的道理一样,明白“坚持”,对我来说意义非凡。道理千千万,知道和明白是绝对的两码事。明白一个道理的感觉很难言表,是一种豁然开朗、醍醐灌顶的顿悟喜悦。

    在拿到UTS(universityof technology sydney)offer后,着实做了一番挣扎。在当时,244万的学费+生活费对于父母都是企业职工的普通家庭来说是笔巨款。虽说从小到大都过着衣食无忧,甚至是略显富裕的生活,但我清楚地知道,如果我去澳洲,老爸老妈就得背债了。想想自己也不一定适应国外的生活,除了牛排、羊排和毕业后一年6万澳元的收入对我的吸引力比较大,其他的还真没有什么吸引力。美女?还是国产的好,对金发碧眼一直不怎么感冒。最主要的,当时好像悟到了计算机学习的门道,学什么都比较快,学完以后又马上可以用的上。想想,到国外也不一定能学的多好,也就作罢。
    多年后,到澳洲、新西兰游玩时,深刻感觉当年没出国留学其实并没损失太多。这两个乡下国家,实在比不上国内的一线城市。

    第二件:兼职教书

    这是一个让我很愉悦的工作体验,在未教书之前,从来不知道自己居然这么擅长,这么喜欢老师这个行业。因为在我十几年的学生生涯中,被批评的次数远远多于被表扬的次数。对老师是三分尊敬、三分害怕、三分讨厌。
    接触教书是很偶然的:当时一学姐应聘到江西
蓝天学院当专职老师,因为身体原因,所教的《关系数据库》要找人带课,问了一圈,也就我有点空。我闲着也是无聊,就接了下来,一周4节。凭着在新东方老师那里学来的搞笑风格和一些实践当中的案例,我的授课居然深受学生欢迎。代完3周的课后,从系主任到班主任再到学生,无一例外,全部强烈要求我把课程继续上完,原因只有一个:学生喜欢我上课。
    这个偶然的机会,让我在坚定地确定了这辈子的职业:当老师,当个即做项目也教书的老师。因为的确是从心底喜欢教书的感觉。除了打篮球、写代码以外,教书绝对算得上是爱好。另外,上课是巩固和深化专业知识的有效方法。通过上课,可以迫使自己深入理解之前没有掌握牢固的理论知识,毕竟自己要有一桶水,才能讲出一碗水。

    因为喜欢,到几个学校上了N门课程。比较牛B的是在培训机构给准研究生培训过口语。现在想想真是我了一个艹,当时胆子真大!换做现在,借我一个胆也不敢给准研究生去培训英语。另外,在旅游商贸学院还创造了其他班学生主动旁听我课的记录。

    在讲课的过程中,收获了一个关键技能:表达。对于天生被动技是“沟通障碍”的程序员来说,我无意间很好地锻炼了项目经理的一个必要能力。沟通和表达,我认为是专业能力之外最重要的能力。

    第三件:以项目经理身份承担了生平第一个项目

    一个非常非常偶然的机会,当年睡在我下铺的兄弟作为公司项目经理,承接了南昌铁路局人事处的网站。由于他所在公司美工做的东西领导不满意,就找到了我。二话不说,三下五除二迅速搞定。可能是我这个人长相比较老实、正派,比较容易获得别人信任,或者是当时的领导没人可选,又或者我做的东西正好对了他的胃口。反正莫名其妙地被推荐到N多业务处室做网站,然后做的东西他们又都非常满意(铁路系统当时非常封闭,有自己的信息处(当时叫电算所,真是一个老土的名字),但人员都是只会程序不懂美工,稍微做一点页面效果都会被他们惊为天人)。

    机会,或者说是挑战就这么出现了:当时一个系统(货运营销统计分析系统),非常紧急,只有6天时间。需要从多个数据库中取数据,匹配,然后汇总成各种台账、图形报表近20张。最重要的:系统铁道部的巡检领导需要看。当时南铁电算所无人能做,且给领导看的东西不能没有界面没有美工。找到我,问我能不能干。找到当时的兄弟,兄弟又把他师傅叫来一起评估,TMD,这做起来就得玩命,从业务理解、美工设计、权限设定、近20张报表台账、图形化分析结果,只有6天。做不做?做!!

    拼着年轻的底子6天连轴转,每天睡眠2~4小时,还真搞出来了!业务理解+编程+测试+上线只用了6天。铁道部领导看过后系统后还非常满意(估计是没认真细看),还给评了一个什么奖。名声一炮打响!南昌铁路局电算所、货运处从这之后把我和兄弟当神一样看。有界面找姚工,有系统找姚工,有啃不下、不好啃的骨头软件找姚工。这几乎是当时铁路局的规律。而我第一次因为专业技能被需要,存在感爆棚,也乐得其中。

    在这之后不久,货运处的领导有史以来第一次将南昌铁路局的一个生产性系统外包给了我:南昌铁路局货检信息管理系统。这在当时是非常特殊、极其罕见的,铁路局作为一个半军事化的封闭系统,很多数据有密级要求。能够将这个系统交给我,是对我的莫大信任。至今为止,每每想到,我都心怀感激。

    这个系统是我第一次以项目经理的身份去“管理”整个项目的各个环节,从之前只懂写代码,到突然管理整个项目,彻底蒙圈。由于经验不足,中间出现了非常多,非常多的问题。发现《软件工程》中的什么原型迭代、什么瀑布模型到实践中全部失效。项目开发周期远超预计规划,需求变动导致软件推到重来2次……真真是状况无数、情况不断。

     但通过这个项目收获了太多太多,对于程序员而言,按需求做软件和沟通确定需求之间有一道鸿沟,跨过了就有一个质的飞跃。很庆幸,我在22岁的时候就有了这样一次机会,上天真的待我不薄。

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