pmp 第一章 项目管理框架

1、什么是项目？

项目(Project)的定义：为创造某项独特产品、服务或成果所做的临时性工作(一次性努力)。

项目的本质

一次性(Temporary)

独特性(Unique)

渐进明细(Progressive Elaboration)

项目管理

知识、技能、工具和技术应用于项目的各项活动之中，用来满足或超过项目干系人对项目的要求和期望。项目管理是通过诸如启动、规划、实施、控制、收尾5个过程进行的。