参考：https://book.douban.com/subject/26764499/
1 信任-责任模型，，X轴是团队/个人的责任（所有权），从低到高；
Y轴是领导和业务流程，从下到上，越往上领导和业务流程的信任越强；
从最右上，逆时针，分别是活力创新，失败，命令控制，冲突
2 作为领导
A 消除病态的恐惧
B 以团队为基础进行业绩考核
C 要求短迭代，
D 期待成功，允许试错
E 消除不正常的行为
2 我们为什么要做这个产品
A 究竟要解决什么问题 （价值定位）
B 为谁解决问题 （目标市场）
C 有多大机遇（市场规模）
D 如何衡量（收益）
E 有什么替代品（竞争格局）
F 最大优势（我们的优势）
G 为什么是现在 （市场窗口）
H 如何将这个产品推向市场（市场策略）
I 哪些因素是成功的关键（解决方案的需求）
J 鉴于上述情况，是开工还是放弃
3 不合作者：1） 不知道如何合作 2 害怕合作 3 他们认为合作会降低他们的权力和影响力
几个主要的表格和调查图：
