文化只是一种思想观念、行为习惯、处事风格，家有家风，国有国法。IT团队也一样，团队要想有凝聚力，需要有良好的团队文化。
1：完善管理
完善管理，就是完善项目管理的各个流程。
1)可以借助一些工具来实施：
项目管理工具：可以用禅道，JIRA等开源软件。
知识管理工具：可以用WIKI
版本控制工具：可以用SVN
文件服务器：可以搭建FTP服务器。
2)部门共治
可以在文件服务里上建一个文件夹，取名“部门共治”。大家可以在里面放周报，会议纪要，软件共享，技术分享等等。
3)研发管理正规化
代码规范，统一开发的软件环境，明确代码分层结构。
流程设计图，原型设计，开发文档都要留存备案。
定制月计划，周计划、任务分解、任务分配到人、估工时
每日站会，周会，跟踪开发进度，会议快速高效
2：持续学习
无论那个行业，不进则退。持续学习，不仅让我们紧跟潮流，更重要的是一种精神给养。如果每天都有进步，工作积极性自会提升。
公司要提供学习的机会：
1)书斋建设
公司准备一个书架，书籍可以公司出钱购买，也鼓励大家捐赠，分享。如果有些书籍捐赠有些不舍，离职的时候可以赎回。
2)技术分享日
每周五下午技术分享日，大家轮流进行技术分享，不限语言，不限内容，自由发挥。
3)技术培训
公司大牛或者请外援进行专业的技术培训，或者公司提供一些软件开发大会的门票，例如Qcon全球软件开发大会。
3：良好氛围
良好的团队氛围，可以让士气大增，工作效率提升。
例如：固定时间的下午茶，组织户外活动，团队聚餐，集体旅游。平衡一下工作和生活，减轻工作压力。
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