如何做管理，曾经很迷茫？一路跌跌撞撞，慢慢的发现了，想要做好管理，团队文化和团队建设也是管理的重要环节，其实在一个大的测试团队里，有很多测试同学相互之间是没有交集的，如何让大家熟悉团结起来？团队建设是其中一个方法，下面和大家分享，团队建设–读书会的建设，一步步打造团队文化，增强团队成员间的粘合度；
#### 【读书会的意义】
1、团队建设
打造团队氛围，增强凝聚力；
2、软能力建设
锻炼团队成员们的沟通表达能力、组织协调能力；
3、思想交流
提取有价值信息用于工作和生活；
4、了解队友
了解团队中的每一个人，增加感情，互帮互助；
5、花掉团建费
不但要花掉团建费，而且要花的有意义；
【管理办法】
一、人员类型
【主持人】：负责组织和主持读书分享会（主持形式不限），需要写主持ppt，购买零食；
【助理人】：负责编写现场协助摄影、购买零食，会后需要整理读书分享会现场情况，并上传至confluence；
【参与人】：参与读书会、上传读书笔记、分享读书心得；
二、具体实施
1、读书分享会结束后，主持人开始组织大家进行书目推举；
2、读书会结束后的一周内，每组需要提供书目名称、封面照和大概介绍，并告知部门负责人，进行书籍购买；(书籍最好能结合到工作中)
3、在30天内上传本次读书笔记（形式不限，格式不限）；
4、由主持人组织大家分享读书心得，时间1小时左右，上传现场分享照片，读书会之后，大家可以提活动建议、感受、收获，以便后续改进，让读书会越办越好；
三、积分制
1、+3分：参与读书分享会；
2、+5分：上传读书笔记；
3、+6分：助理协助组织和主持读书会；
4、+8分：上台分享读书心得；
5、+10分：本场次投票产出的talk king；
6、+10分：主持人组织和主持读书会；
7、-1分：参加读书会迟到；
8、-2分：未参与读书会；
9、-4分：未上传读书笔记；
四、奖惩办法
【奖】：设立[最佳分享奖]、[最佳主持人奖]、[积极参与奖]、[主持人奖]
[最佳分享奖]、[最佳主持人奖]：由大家投票产出；
[积极参与奖]：积分最高的前三位参与者；
[主持人奖]：组织和主持了读书会；
【惩】：一年内低于66积分的同学，需要惩罚表演节目；
下面是积分表展示：
以下是读书笔记的展示：
以下是现场图片展示：
