叶武滨老师时间管理感悟分享2

DAY8 时间管理第十讲《轻控股大脑与应用4D原则摆脱紧急事务》小分享：
1. 如何做紧急重要的事以及紧急不重要事务？
  4D原则：
  第一，完成它  DO  相对比较重要的
  第二, 委托别人完成 Delegate  重要性不够的
  第三，推迟它，搁置以后再说 Delay 相对不重要不紧急的
  第四，删除它  Delete  真的不重要的
2.如何对事情快速分类？
  把脑中的关注事情都记录下来，之后去分类，根据4D原则去执行。

DAY9 时间管理第11讲《一次只做一件事情》小分享：
1. 提高工作效率，提高工作密度，重点是，一次只做一件事，专注（focus）。
2. 多使用番茄工作法（工作25min，休息5min）。大道至简。