【带着问题学PMP】【4.4】监控项目工作

4.4 监控项目工作

1.什么是监控项目工作？

2.监控项目工作的主要作用是什么？

3.什么是监控？

4.持续的监控有什么好处？

5.控制包含什么？

6.项目监控过程中需要关注的内容有哪些？

7.监控项目的输入、工具与技术、输出有哪些？

4.4.1 监控项目工作：输入

1.输入有几项？

4.4.1.1 项目管理计划

4.4.1.2 进度预测

4.4.1.3 成本预测

4.4.1.4 确认的变更

4.4.1.5 工作绩效信息

4.4.1.6 事业环境因素

4.4.1.7 组织过程资产

4.4.2 监控项目工作：工具与技术

1.有几项？

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4.4.2.1 专家判断

4.4.2.2 分析技术

4.4.2.3 项目管理信息系统

4.4.2.4 会议

4.4.3 监控项目工作：输出

4.4.3.1 变更请求

4.4.3.2 工作绩效报告

4.4.3.3 项目管理计划更新

4.4.3.4 项目文件更新