监控项目工作是跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的
过程。 本过程的主要作用是， 让干系人了解项目的当前状态、已采取的步骤，以及对预算、
进度和范围的预测。
监控项目工作的数据流程图
监控项目工作-监控过程组-PMP
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转载自blog.csdn.net/q947448283/article/details/84651597
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