1. 好的架构师，一定是好的程序员
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没写过N年代码，何来指点江山？
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没做过N年架构实践，何以指导避坑？
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只有框架，没有细节，何以服众？
bad case：项目失败了，架构师点评技术团队“能力差”
bad case ：项目失败了，技术团队点评架构师“只会忽悠”
2. 跨域知识
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如果只是一个方向能力强，顶多算技术高手
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除了一个/几个方向的专家，对端，站点，服务，数据等多方面均要有所了解
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对研发，测试，运维，安全均要有所了解
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除了技术，对业务，产品，项目管理均要有所了解
画外音：10年专于一个方向，好还是不好，值得讨论？
3. “把问题讲清楚”是一项很重要的能力
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懂得把复杂的事物进行抽象，简单化
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懂得把抽象的事物进行形象，具体化
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懂得把形象的事物落到白板上，画出来
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懂得把白板上的事物讲出来
bad case：有些架构师，自己懂，但讲不出来，挺遗憾。
4. 落地能力，沟通能力，执行力
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光讲清楚还不够，能落地实现，才是真功夫
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同样是技术人，沟通切忌颐指气使，发号施令
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别把高大上的名词天天挂在嘴上，落地了什么，才是价值
画外音：最近这些名词听得多不？区块链，云计算，Saas。一定要小心，任何脱离业务的架构设计，都是耍流氓。
见过纸上谈兵的大拿么？
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