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前言
做产品,尤其是硬件类的产品,总是会有一种打怪升级的意思。
因为你要解决的问题不是线性的,在每个阶段会涉及完全不同领域和层次的问题。
比如说刚开始的时候,你需要的是一种战略层次的市场能力。
主要是对市场及需求的预判和把控。
当然了,如果你在创业,那么有效的资源也是必备的。
因为你需要筹集资金、招募人才……
这个阶段跟软件类产品其实区别上并不太大ÿ
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做产品,尤其是硬件类的产品,总是会有一种打怪升级的意思。
因为你要解决的问题不是线性的,在每个阶段会涉及完全不同领域和层次的问题。
比如说刚开始的时候,你需要的是一种战略层次的市场能力。
主要是对市场及需求的预判和把控。
当然了,如果你在创业,那么有效的资源也是必备的。
因为你需要筹集资金、招募人才……
这个阶段跟软件类产品其实区别上并不太大ÿ