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前言
文章通过简单描述大脑的思考的运行机理对是怎么产生一些想法的，这些想法包含具有比较有特别和新颖甚至天马行空的一部分，这部分正是本文要讨论的。
遇到问题先问是什么，所以这里就先给创造和创造力下一个非常个人化的定义，以方便理解文章。
理解创新：本文中的创新指的是利用不同东西重组出一些东西，这个东西以前没有出现过的，也就是创新的本质就是重组啦~
创造力：创造力在本文中是建立在创新的基础上的，指的是有能力将提出的创新想法实现的能力。所以创造力不仅仅是可以提出天马行空的想法和概念，而且能够将天马行空的想法和概念实现的能力。
给出了创新和创造力的定义之后，我们开始探索我们的大脑，从大脑的运行方式，了解到想法是怎么产生的，我们又是怎么进行思考的。
一、大脑运行的两种方式
大脑一般存在两种思考的方式，一种是聚焦模式，一种是发散的模式，两种模式不能共存，但可以互相切换。在聚焦模式下，我们的逻辑推理能力更好，更善于发现局部知识点的联系。在发散模式下我们的思维更加的跳跃，出现的想法更加天马行空，这时我们的更关注大局。
1、聚焦模式
思考内容更加集中的学习思考机制，例如数学（比较抽象的实物），更加关注细节，学习新的知识，这个时候大脑处于紧张的思考当中出现的情况，尝试学习或者理解的情况，不太熟悉的情况。
如下图，可以用我们刚开始学习数学的时候类比这个思考方式，我们都是一步一步将不同知识点进行联系，推理，最后得到答案的；也可以用学习骑自行车的过程，我们都是一步一步，将不同的知识点运用到身体上面的，我们这时候是一步一步进行思考的。
当然在我写文章具体内容就是用到这种思考方式的，我是一步一步进行思考的，边写边思考文章读者能否理解，图是否正确，我这时候是不会思考到下一个标题的内容以及它们的联系的。
聚焦模式通常在我大脑相对紧张的时候出现，在我们理解局部内容，进行逻辑推理使用。
2、发散模式
思考内容更加发散的学习思考机制，不可知的思考方式，更加关注大局。这时候大脑处于相对放松的时候思考知识点，比如在洗澡的时候，我们的想法会更加多和跳跃，这是我们都应该有过的经历，洗澡的时候想法往往比坐在电脑前或者书桌前更多，也更加跳跃。
发散模式可以用下面图来理解，这时候我们的思维更加跳跃，可以将很不同的知识点相隔很远，看起来并没有什么联系的知识点给联系起来，仅仅是联系起来，至于合理不合理就得转换到聚焦模式慢慢推理啦。
我也用自己写这篇文章举例子，我一开始是只有一个想法的，但是后面看到其他文章，慢慢的有更多的想法，于是我将想法写下来。到后面构建文章的框架，将很多不同的想法，各个领域（心理学，脑神经，教育学等）的想法给联系起来。我在写框架的过程，关注的是想法的大概联系，哪个位置写什么内容，具体写什么我是不知道的。我构建框架的过程就是大部分处于发散的过程，将很多看起来不相关的知识点联系起来的过程，但是具体的联系过程并不清楚。这种关注全局，跳跃的思维方式就是发散的方式。
聚焦模式通常在我们大脑相对放松的情况下出现，这时候思考相关的内容，思维会更加跳跃。
额外的小测试：
想一下叉子的用法：在放松的情况下思考，看看自己的思维跳跃能力如何。
我自己的话，就简单想了想，叉东西，发簪，敲键盘，撬东西，系鞋带，梳子，要想的话，我也可以列举很多个就算了。看看自己花个几十秒看看怎么样，也不用管什么合理不合理，这个就是发散的思考放式啦~
额外的小知识：
研究发现，发散性思维的定义与精神分裂症的典型症状“思维障碍”也有类似之处。在思维障碍的部分表现形式中，患者联想速度加快，表达内容丰富生动，表象与概念之间常常呈现出一种“非规律性”的结合。也就是说，精神病人相比正常人更具发散思维，但并不是说正常人的创造力就一定比精神病人少。如果自己和别人不一样，思维与众不同，要利用好这个天赋。
这让我想到一句话，如果别人都理解你，那你得多么普通。
3、影响想法的因素
知道了想法是怎么产生的，我们继续深入探究一些影响想法产生的两个因素。
a、背景知识
光有想法那肯定是不够的，不然精神病院哪里有很多很具有想法和发散思维的人。我们想法需要可控的和有质量，也就是我们需要背景知识，而不是胡乱的想法。例如，爱因斯坦没有洛伦兹力的背景知识，他就不能建立相对论，他的相对论的创立是建立在洛伦兹提出的一些理论上面的。反面例子，就用我自己叉子的例子，我仅仅是随便思考叉子的用途，如果我不知道电脑，就不会提出敲键盘的作用，虽然这个作用实在是很蠢。
b、兴趣
兴趣直接决定了能不能产生相关的想法，如果是不喜欢，没兴趣大脑就直接拒接思考相关内容了。没有思考就谈不上什么产生有创意的想法，有的只是对这件事情的抗拒。
c、天赋
这个没什么好说的，脑子不好使就是不好使。但也不是没办法，Dio（我是jo厨）曾经说过“我从这短暂的人生中学到一件事，人越少工于心计，反而与容易陷入意想不到的困境，前功尽弃。除非超越人类，我不做人了 jojo”。所以不做人也不是为一种好办法，带上吸血鬼面具，化身吸血鬼。
4、思维固化
聊到创造，怎么能不说一下思维固化这个点呢。不说这个就像西方不能失去耶路撒冷，吃肠粉不能不加酱油。思维固化也可以理解为习惯于某个思考方式，下意思的条件反射，就像是巴甫洛夫的狗一样，听到铃声就会流口水。这种习惯性有好有坏，但是放在本文中聊创新于创造力无疑是不友好的。
也不是没有办法去解决这个思维固化，个人认为最重要的就是具有开放的大脑和批判的精神。开放的大脑在我认为就是在感到舒适的情况下，任然坚持尝试学习或者认识新的知识。也就是在感觉大脑提出禁止访问的感觉下，依旧坚持访问。批判精神，这个也很难做到，否定自己往往是很难的，就像是我们很难接受别人的批评去改正我们的一些习惯。批判的精神要求我们要正确认识自己想法的优势和劣势，正如阴阳之道，在于统一、对立和互化。突然又有点理解阴阳这个朴素的哲理
二、想法的不可靠
想法并不值钱，除非能够证明想法确实可行。起码得写好PPT，才能骗投资人的钱嘛
1、对想法进行验证
验证这块可以从多个角度进行验证，不过最终还是要落实到具体的实施。是骡子是马,牵出来遛遛就知道了，我们需要科学的方法去证明想法的可行性。多个角度的验证也只是一个推理的过程，只是证明它大概率可以，通过计算能够得出这样的结果，具体是不是这样子的并不知道。当然这里仅仅指的是一些买到市场上产品的想法，对于艺术的想法，应该更大胆，直接表达出来就行了。
下面简单说一说验证的想法的一些思路，当然对于我们一般人，很难拥有这么多思考的角度，毕竟我们又不是查理芒格~，需要许多人的共同协助。但是能够符合多角度验证，能够一定程度上增加确定性。
- 可以从技术的角度看，这块一般由某个技术领域的专家来做
- 从产品经理的角度看，看产品市场，受众，产品的体验
- 可以从投资人的角度看，怎么的想法更受投资人青睐
- 可以从政策的角度看，政策支持这个想法
- 可以从用户的角度看，这也包括心理学，用户为什么觉得这个产品好
- 可以从成本角度看，完成这样的一个想法需要付出多少成本，比如钱，时间，人力
这里有一个点特别需要注意的，就是证实倾向，它的意思是我们对一件事前往往是先有判断，然后在找证据支持自己的判断，这时候容易看不到自己判断的优劣或者别人看法的优劣。这个是我们大脑的一个惯性的一个思考的方式，是很难去改掉的，但是如果真的是想要做出一个好的产品，那么就要减少证实倾向对于自己的影响。
下面给出两个方法去减轻这个影响
- 敢于倾听反面的想法和情况，客观看待自己的想法。反问和反面思考可以大幅度提升收集到信息的质量。
- 做出产品原型，小范围尝试。低成本的试错方法，很多人都在用。
2、颠覆性创新，挤牙膏式创新
颠覆性的创新是很难的，就像是苹果颠覆传统手机一样，带领手机行业进入触摸屏时代。这不仅仅是想法可行就可以了，更需要历史背景。我想在苹果之前肯定是有厂商做出过类似的产品，但是不知道就是失败了，可以说想法太超前。很多想法超前当然也不能说是错，可能是在布一张大网，现在很少人理解罢了。不过对于大部分人来说，颠覆性的创新也只是妄想，并不是每一个产品经理都是乔布斯，并不是每一个手机品牌都叫苹果。对于想要搞颠覆性创新的人且有才华的人，也不会看我写的文章。我也只是在反问自己和正视自己，没有搞什么颠覆性创新的想法，能搞一下挤牙膏式创新，在某个领域上面有自己独特的优势就可以了。
3、为什么模仿这么多
说到想法不可靠，这个也少不了说模仿。除了模仿比原创的成本相对原低，我认为更重要的一部分就是，原创已经证明了这个产品或者想法的可行性，极大的减少了产品扑街的概率。具有受众和市场，而且这个产品或者品类的市场还是蓝海。这里就用很久之前的迷你世界和Minecraft举例子，迷你世界部分抄袭的先不谈，就说一开始这个看Minecraft大火，又发现下层市场（主要指青少年和儿童群体）还有很大的发展空间，就很快研发的迷你世界这个游戏针对这块市场，赚了不少money。
三、更多更多的idea
想要更多idea和有质量的idea也不是没办法，一般是由两种方法，一种是比较个人的，一种是比较团体的方法。
1、个人的方面
a、积累不同的背景知识
背景知识决定了idea产生的特点，如果是有嵌入式背景和游戏设计的背景，思考的方面就会偏向嵌入式+游戏设计的idea，当然背景知识更多，产生的组合也就更多。
b、在比较放松的情况下思考问题
在放松的情况下思考一个问题，在跑步时候，洗澡的时候，或者睡前这些容易放松大脑的情况下idea更容易产生，如果是想要有一些天马行空的想法可以在这些时间段去思考问题┗|｀O′|┛ 嗷~~
c、模仿
临摹是指按照原作仿制书法和绘画作品的过程，我们也要学习临摹这种方法，但是不完全是使用临摹的方式。我们需要找到一个顶级的起码是比较高级的作品去模仿，在模仿过程中我们需要尽可能地理解这个原型的本质，构造，理解它为什么是这样的，这样设计的好处，以及这样设计合理的地方在哪里，那些地方改进会更好；在得到一个基本的原型之后，我们就得到了一个设计的框架或者idea的框架，我们就可以往这个框架里面添加自己的idea。这个方法的核心就在于挖掘作品核心原型，而且模仿要模仿顶级的作品或者高级的作品。
为什么找顶级的作品模仿？
顶级的作品里面蕴含很多设计很巧妙的地方，有很多运用很巧妙的技巧。如果是商业成功的产品，那么学习成功产品的设计也是十分有效的，成功的产品往往以及经过市场的验证，已经证明这个产品蕴含的某些设计和思想是被市场接受的，我们通过模仿学习到这些就是赚的。
你问我相对失败的作品值不值得看？
当然值得，有时候是非常值得。就像是上面说的，我们有证实倾向，我们收集到的资料得出的结论不一定正确，看看相对失败的作品能够进一步证明结论的正确性。
团体的方面
一个人的大脑实在是有限
团队通过上面进行讨论、讨论有讨论的坏处和好处，个人认为还是弊大于利，能够减少很多错误。不过在一些特殊的情况下，比如需要抢占市场，讨论就太浪费时间了，需要执行者自行判断该怎么选择。
上面都是说的个人的，但是个人能力毕竟还是有限的，人多力量大。这也是为什么要有团队，而不是闭门造车。
总结
想法是很个人的东西，所以一开始才说大脑的运行。 如果想法想要实现，都要考虑现实因素。如果是投入到市场，那就必然考虑商业化。
文章大部分边幅都不是在说怎么产生想法，产生天马行空的想法简单，它就在那里，动动脑子就行了，难的是产生合适的想法（这需要土壤），并付诸实践（这需要验证），修正想法，想法并不是一直不会改变的。