从研发赋能型PMO到产研管理型PMO的组织变革思考︱广联达产研管理部副总经理丰之恺

广联达科技股份有限公司产研管理部副总经理丰之恺先生受邀为由PMO评论主办的2023第十二届中国PMO大会演讲嘉宾,演讲议题:从研发赋能型PMO到产研管理型PMO的组织变革思考。大会将于8月12-13日在北京举办,敬请关注!

议题简要:

一个敏捷研发赋能型PMO组织是如何从无到有,从不成熟逐渐走向成熟,又如何在公司新的战略驱动下重新定位开始转向产研管理型PMO?前一阶段走了7年,历经从0到1的突破、以及从1到N的艰苦探索;后一阶段刚刚开始,为何需要不断变革?在变与不变中如何取舍和适应?过程中又遇到哪些挑战?跟大家讲讲我们的故事,以及依然还在变革路上的我们的思考。

嘉宾介绍:

丰之恺,广联达科技股份有限公司产研管理部副总经理,资深研发管理专家及敏捷教练。他从业20+年,曾经在台达电子、比亚迪、佳讯飞鸿、搜狐畅游等公司担任过品管主管、质量总监、专家、产品项目总监、PMO高级经理等职。目前他主要专注于产品研发管理、项目管理、精益敏捷研发、质量管理、产品研发流程管理体系等领域建设与探索。

大会简要--2023第十二届中国PMO大会:

由PMO评论主办的2023第十二届中国PMO大会将于8月12-13日在北京举办,大会主题为“拥抱变革 展现PMO力量”。目前,来自知名互联网、软件开发、金融、电子、汽车、医药、能源、新材料和其他制造业等领域的50多位PMO负责人、项目集经理、项目经理和敏捷教练接受了组委会的演讲邀请。

大会内容框架:大会第一天平行2个主论坛即主论坛(一):PMO与组织变革和主论坛(二):PMO与组织战略,第二天平行5个会议室共8个分论坛即多项目管理分论坛、项目管理体系分论坛、AI与项目管理分论坛、研发项目管理分论坛、项目管理数字化分论坛、项目经理分论坛、敏捷发展分论坛和项目管理综合分论坛。

议题内容方向:PMO与变革、PMO与战略、PMO组建与运营、项目治理、组织级项目管理、项目管理标准化、项目管理体系、多项目管理、项目集管理/项目群管理、项目组合管理、项目管理认证、研发项目管理、项目管理数字化、项目经理、项目团队、项目干系人、项目风险管理、敏捷开发和敏捷转型等。

关于本届大会每位演讲嘉宾详细的议题内容描述和个人介绍,请浏览大会唯一官网:

中国PMO大会:

中国PMO大会是由PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已成功举办了十一届,每届大会都会有杰出的PMO实践精英来大会演讲分享,会上会下的交流学习都很热烈,成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。

主办方PMO评论

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