广东林氏家居股份有限公司副总裁（PMO负责人）杨永柠先生受邀为由PMO评论主办的2023第十二届中国PMO大会演讲嘉宾，演讲议题“基于项目的公司治理：从0-1打造简洁高效的组织级项目管理”。大会将于8月12-13日在北京举办，敬请关注！
议题简要：
当今VUCA时代，飞速变化的商业环境和日益增长的客户需求，使得企业需要学会面对不确定性。因此从2008年金融危机后，尤其是2020年的后疫情时代，越来越多的企业需要拥抱变革，选择转型成为项目导向型组织。
但面对多种类、多数量的项目，大多数企业的项目化转型之路并不容易。有的企业急于上线一套项目管理系统，却无人使用；有的企业引入咨询辅导机构，却水土不服；有的企业项目成功成为偶发性事件，依赖于部分高能力项目经理，无法复制；有的企业战略无法落地，项目交付后收益无法保障等等。
本质上，组织级项目管理的建设是涉及组织架构、企业流程、工具方法、企业文化和组织人员的系统化变革，尤其是“人”这一因素，进一步为转型带来了复杂性。本议题旨在从组织、机制、文化、人员等角度，开发一套可复制的简洁高效的组织级项目管理变革方案，帮助企业获得持续成功，具体包含：
1、组织上，如何定位组织级PMO的架构及必备角色的权利与职责？如何组建合适的决策委员会和评审委员会？
2、机制上，如何承接组织战略并进行拆解，对项目进行合理分类分级，确保授权有序？如何对项目进行有效简单的控制？如何标准化管理项目过程及文档，保障项目成功可复制？如何进行项目收益管理，确保企业获得成功？
3、文化上，如何营造透明、互信、承诺的项目型文化？如何营造适合项目开展的组织氛围？
4、人员上，如何设计项目绩效评价体系？如何内部批量培养项目经理，储备项目经历资源池，保障项目交付？
嘉宾介绍：
杨永柠，广东林氏家居股份有限公司副总裁（PMO负责人），拥有PMP、PgMP、CSPM-4等项目管理认证。他负责管理公司战略、项目、经营和流程；所辖战略项目类型覆盖基建、数字化、组织变革、产品开发、技术研究、品牌营销等多种类型；同时从0-1构建战略规划与执行体系、组织级项目管理体系、经营管理体系及公司L1-L5流程框架。他曾任职某世界500强民营企业PMO，累计交付超600个产品开发项目，项目按时交付率超98%。先后承担企业流程体系建设、数字化转型、智能化转型等组织变革项目集，并获得成功。他系统性学习并研究组织中的项目治理，致力于帮助企业保障战略交付、提升组织效率，开发一套可复制可持续获得成功的组织级项目管理治理方案，对企业战略规划与落地、组织级项目管理、经营体系、流程架构有深刻的认知。TTT认证讲师，已开发的课程有《从战略到执行》、《项目管理实战》《项目经理软技能》和《基于项目的组织治理》等。
大会简要--2023第十二届中国PMO大会：
由PMO评论主办的2023第十二届中国PMO大会将于8月12-13日在北京举办，大会主题为“拥抱变革 展现PMO力量”。目前，来自知名互联网、软件开发、金融、电子、汽车、医药、能源、新材料和其他制造业等领域的50多位PMO负责人、项目集经理、项目经理和敏捷教练接受了组委会的演讲邀请。
大会内容框架：大会第一天平行2个主论坛即主论坛（一）：PMO与组织变革和主论坛（二）：PMO与组织战略，第二天平行5个会议室共8个分论坛即多项目管理分论坛、项目管理体系分论坛、AI与项目管理分论坛、研发项目管理分论坛、项目管理数字化分论坛、项目经理分论坛、敏捷发展分论坛和项目管理综合分论坛。
议题内容方向：PMO与变革、PMO与战略、PMO组建与运营、项目治理、组织级项目管理、项目管理标准化、项目管理体系、多项目管理、项目集管理/项目群管理、项目组合管理、项目管理认证、研发项目管理、项目管理数字化、项目经理、项目团队、项目干系人、项目风险管理、敏捷开发和敏捷转型等。
关于本届大会每位演讲嘉宾详细的议题内容描述和个人介绍，请浏览大会唯一官网PMO评论。
中国PMO大会：
中国PMO大会是由PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会，是业内了解PMO前沿理论与资讯，分享PMO最佳实践经验，彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今，PMO大会已成功举办了十一届，每届大会都会有杰出的PMO实践精英来大会演讲分享，会上会下的交流学习都很热烈，成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。
主办方PMO评论
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