大数据助力企业发展,人人都是“3000万先生”,决赛演讲稿

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前言:

正文

1、介绍开场

2、数据赋能表哥表姐

3、人人都是300万先生

前言:

       上次写了一篇公司演讲的初赛稿,真的还派上用场了,虽然在初赛阶段临时增加很多认为更贴合公司实际的一些故事,但因为时间的关系,演讲稿串的不是很流畅,因此想在决赛在润下稿子,争取脱稿的时候更连贯易懂。也感谢领导的指导,说演讲,演讲重在演而不是在讲,让我更觉得有必要去润色一下自己的决赛稿,也借此祝大家第74个五四青年节快乐。

正文

1、介绍开场

       尊敬的各位领导、评委、同事中午好,我是来自数字化中心的向焕斌,今天我演讲的主题是大数据助力XX发展,人人都是“3000”万先生。

        在讲大数据之前,请允许我和大家分享个“TC钴”和“陶瓷钴”的故事,在今年年初,有位营销的同事,找到我,从语气中可以看出非常非常的焦虑。各种“大哥”、“专家”的称呼,心里想着事出反常必有妖,我倒要看看是什么事情,看把孩子折磨的,开始说胡话了。从后面了解到这位同事,最近要给客户发12批陶瓷钴的货,但在大数据系统里面只能找到3批陶瓷钴的品质数据,剩余9批数据找不到了。前前后后用了3天时间,从检测科到OQC问了6位同事,都没解决,我心想全世界找个人通过6个人都能找到了,找个陶瓷钴,它就在我们宁乡基地竟然找不到了?难道是系统的问题嘛?通过严谨的技术分析,证明技术也没存在问题。当拿到线下的陶瓷钴的数据时,我就知道问题出现在哪了,因为线下有些同事习惯将陶瓷钴叫做“TC钴”,因此其他找不到的9批陶瓷钴的品质数据,都录入成“TC钴”了,因此在大数据平台搜索TC钴的品质数据的时候,一下子就将需要的数据查询出来,终于这位同事露出了久违的笑脸。但是通过这件事情,我发现了两个问题,第一数据很重要,但好数据更重要。第二习惯很可怕,系统来固化。在这件事情中,因为大家对这些“小事”习以为常,但因此导致晚3天发货给客户,带来的损失先不说,如果我是那个客户,我下次再找XX买东西,怕是得好好掂量掂量。后面通过系统管控,减少手工数据录入,将这位同事需要的数据通过企业微信推送给他,每天打开企业微信都能看的他想看到的数据,但也很少看他在企业微信找我,喊我“大哥”、“专家”了,哎又少了一位“崇拜者”。

        接下来,在正式开始我的分享之前,我想介绍我的两位“”亲戚“”给大家认识一下,一位是亲爱的“老表哥”,一位是我亲爱的“老表姐”。表哥、表姐们非常非常敬业,每天穿梭在各种系统、EXCEL中扣数据,有时候因为几分钱对不上就睡不着觉,通常是把加班当饭吃,通过表哥表姐们没日没夜的奋斗,将经营数据形成了报表汇报给领导查看,通过报表,领导对公司经营做到心中有数,让领导做决策的时候不至于拍脑袋,让我们为我们的表哥表姐们点赞。但表哥表姐有时候也常常和我吐槽,获取一些跨部门的数据经常费时费力,有时候因为口径不统一,导致数据还不能使用。经常事倍功半,那有没有事半功倍的方法呢?

2、数据赋能表哥表姐

        前面我们讲到表哥表姐,通过ERP/OA/EXCEL扣数据,都是人找数据。像抖音、今日头条推荐、企业微信消息推送等都是数据找人。我们经常说抖音2分钟,人间两小时,经常我们刷抖音不自觉就过去两个小时了。是因为抖音的大数据算法做到了千人千面,通过你的搜索、收藏、点赞等让抖音比你更了解你自己,推荐了很多你 特别喜欢的内容,因此这也是为啥你会一刷就是两小时了。这就是数据找人的魅力。

        回到工作,我们同样也可以通过大数据,将领导们需要的日报、周报、月报、年报等通过企业微信定时推送给领导,这样表哥表姐,只需要关注需求表达,其他的都交给大数据即可。

        因此大数据,不仅能做报表,而且可以将报表通过企业微信推送给大家,就像你打开抖音就可以看到你想看到的小哥哥、小姐姐,领导打开企业微信就可以看到他需要的日报、周报、月报、年报等等。当然大数据还可以做生产过程预警、品质异常推送等等,通过企业微信一个工具就可以完成生产管控,日常管理等,让企业的管理模式上一个大的台阶。

3、人人都是300万先生

        最后我们来听一个“3000万先生”的故事,这个“3000万”先生就是我们的李攀总,李攀总运用控制变量法,优化MHP产线镍钴含量,每天取样4-5次,半年累计取样1000次左右,最后将PH精度从±0.5降低至±0.2,短短两年,已累计产生降本效益超3000万,当然也和表哥表姐们一样,成为了加班界的“铁三角”。

        其实我们每个人都可以是“3000万先生”,对应生产人员来说,我们利用大数据优化工艺,比如通过大数据监控三元流量大小,如三元流量的标准值在750-760以内,当三元流量到755时就证明这批料很可能会出现异常了,到了我们的预警阀值内了,这个时候如果我们没有实时在车间监控很难发现这种问题。如果通过大数据分析,发现三元流量异常时将消息推送至我们的企业微信,提前发现反应釜的问题,将生产异常扼杀在摇篮里面,大大提高了我们生产的直通率。不说是“3000万先生”,那“300万先生”是轻轻松松的。

        邓小平说过科技是第一生产力,回到“3000万先生”的故事。如果我们通过大数据来协助处理这个问题,将历史数据输入大数据模型,让大数据来分析这些变量,相信不用半年,也不需要加那么多班,熬那么多夜,李攀总们就可以完成PH精度从±0.5降低至±0.2。因为今天将大数据介绍给大家,希望大家可以拥抱大数据,成为下一个“3000万先生”。在今天这特别的日子里,祝各位第74个青年节快乐,祝XX蒸蒸日上,谢谢大家。

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