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前言：
本次被邀请做个大数据方面的分享演讲，但是听众都是不懂大数据，而且都是普通的生产、质量相关的一线工人，因此，一时间不知道怎么去把大数据讲明白，让他们知道大数据，知道大数据可以在日常生活中帮助到他们。让数据赋能，赋能个人和企业，辅助决策，帮助企业做数字化转型。
正文
1、介绍开场
大家晚上好，我是来自数字化中心的向焕斌，很感谢有机会在这里做一个和大数据相关的分享。在开始我的分享之前，我想介绍我的两位“”亲戚“”给大家认识一下，一位是亲爱的“老表哥”，一位是我亲爱的“老表姐”。表哥、表姐们非常非常敬业，每天穿梭在各种系统、EXCEL中扣数据，有时候因为几分钱对不上就睡不着觉，通常是把加班当饭吃，通过表哥表姐们没日没夜的奋斗，将经营数据形成了报表汇报给领导查看，通过报表，领导对公司经营做到心中有数，让领导做决策的时候不至于拍脑袋，让我们为我们的表哥表姐们点赞。但表哥表姐有时候也常常和我吐槽，获取一些跨部门的数据经常费时费力，有时候因为口径不统一，导致数据还不能使用。经常事倍功半，那有没有事半功倍的方法呢？
2、数据赋能表哥表姐
前面我们讲到表哥表姐，通过ERP/OA/EXCEL扣数据，都是人找数据。像抖音、今日头条推荐、企业微信消息推送等都是数据找人。我们经常说抖音2分钟，人间两小时，经常我们刷抖音不自觉就过去两个小时了。是因为抖音的大数据算法做到了千人千面，通过你的搜索、收藏、点赞等让抖音比你更了解你自己，推荐了很多你 特别喜欢的内容，因此这也是为啥你会一刷就是两小时了。这就是数据找人的魅力。
回到工作，我们同样也可以通过大数据，将领导们需要的日报、周报、月报、年报等通过企业微信定时推送给领导，这样表哥表姐，只需要关注需求表达，其他的都交给大数据即可。
因此大数据，不仅能做报表，而且可以将报表通过企业微信推送给大家，就像你打开抖音就可以看到你想看到的小哥哥、小姐姐，领导打开企业微信就可以看到他需要的日报、周报、月报、年报等等。当然大数据还可以做生产过程预警、品质异常推送等等，通过企业微信一个工具就可以完成生产管控，日常管理等，让企业的管理模式上一个大的台阶。
3、人人都是300万先生
最后我们来听一个“3000万先生”的故事，这个“3000万”先生就是我们的李攀总，李攀总运用控制变量法，优化MHP产线镍钴含量，每天取样4-5次，半年累计取样1000次左右，最后将PH精度从±0.5降低至±0.2，短短两年，已累计产生降本效益超3000万，当然也和表哥表姐们一样，成为了加班界的“铁三角”。
其实我们每个人都可以是“3000万先生”，对应生产人员来说，我们利用大数据优化工艺，比如通过大数据监控三元流量大小，如三元流量的标准值在750-760以内，当三元流量到755时就证明这批料很可能会出现异常了，到了我们的预警阀值内了，这个时候如果我们没有实时在车间监控很难发现这种问题。如果通过大数据分析，发现三元流量异常时将消息推送至我们的企业微信，提前发现反应釜的问题，将生产异常扼杀在摇篮里面，大大提高了我们生产的直通率。不说是“3000万先生”，那“300万先生”是轻轻松松的。
邓小平说过科技是第一生产力，回到“3000万先生”的故事。如果我们通过大数据来协助处理这个问题，将历史数据输入大数据模型，让大数据来分析这些变量，相信不用半年，也不需要加那么多班，熬那么多夜，李攀总们就可以完成PH精度从±0.5降低至±0.2。因为今天将大数据介绍给大家，希望大家可以拥抱大数据，成为下一个“3000万先生”。